Cuwilak ApS er dansk APS med hjemsted i Karlslunde, som opererer i Overfladebehandling af metal-sektoren. Stiftet i 1998 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 735,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,7 mio. kr. | +71% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +61% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | +48% |
| Balancesum | 1,2 mio. kr. | +12% |
| Egenkapital | -0,3 mio. kr. | -111% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Cuwilak ApS en bruttofortjeneste på 735,6 t kr., en stigning på 71% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 135,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på -16,5%.
Ved udgangen af 2021 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 736 | 430 | 612 | 425 | 618 |
| Personaleomkostninger | -857 | -740 | -758 | -551 | -566 |
| EBITDA | -121 | -311 | -146 | -126 | 52 |
| Af- og nedskrivninger | -30 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -151 | -311 | -146 | -126 | 52 |
| Finansielle poster, netto | -22 | -23 | -30 | -23 | -36 |
| Resultat før skat | -173 | -333 | -176 | -149 | 17 |
| Skat | -38 | -73 | -39 | -43 | 4 |
| Årets resultat | -135 | -261 | -137 | -106 | 13 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.156 | 1.031 | 1.335 | 1.170 | 1.028 |
| Egenkapital | -257 | -122 | 138 | 276 | 382 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.414 | 1.153 | 1.197 | 894 | 647 |
| Gæld i alt | 1.414 | 1.153 | 1.197 | 894 | 647 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JK Management | Management | 2000 – 2014 |
CP Management | Management | 1999 – 2000 |
LN Management | Management | 1998 – 1999 |
JC Management | Management | 2018 – 2021 |
CA administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2021 |
RF Management | Management | 2014 – 2018 |
LA administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2014 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2014 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
CH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 1999 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2017 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2014 |
LN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
AA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
CH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2001 |
RF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2021 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2018 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carsten Højer Jensen | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Jørn Martin Bank | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Flemming Andersen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Lucas Appel | Board of Directors | 3 selskaber |
| Johnny Kurt Skov Westermann | Management | 2 selskaber |
| Andre Appel | Chairman | 2 selskaber |
| Charlotte Appel | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Robert Flemming Larsen | Management | 1 selskab |
| Lars Appel | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Patrick Appel | Board of Directors | 1 selskab |