Nordic Multielement A/S er dansk A/S med hjemsted i Holstebro, som opererer i Opførelse af bygninger-sektoren. Stiftet i 1998 har 13 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 180,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,2 mio. kr. | -137% |
| EBITDA | -1 mio. kr. | +44% |
| Nettoresultat | -1,6 mio. kr. | +32% |
| Balancesum | 25,1 mio. kr. | -8% |
| Egenkapital | 15,5 mio. kr. | -9% |
| Ansatte | 13 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Nordic Multielement A/S en bruttofortjeneste på 180,9 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -553,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 61,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 181 | -488 | -2.487 | -8.352 | -6.473 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -1.002 | -1.789 | -3.974 | -10.483 | -8.524 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -1.002 | -1.789 | -3.974 | -10.483 | -8.524 |
| Finansielle poster, netto | -558 | -146 | -125 | 17.915 | -900 |
| Resultat før skat | -1.560 | -1.935 | -4.099 | 7.432 | -9.425 |
| Skat | -0 | 355 | 2.500 | -2.018 | -2.676 |
| Årets resultat | -1.560 | -2.290 | -6.599 | 9.450 | -6.749 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25.140 | 27.190 | 29.858 | 50.708 | 104.984 |
| Egenkapital | 15.525 | 17.085 | 20.635 | 27.834 | 18.383 |
| Langfristet gæld | 6.361 | 6.679 | 6.991 | 7.255 | 6.973 |
| Kortfristet gæld | 3.254 | 3.427 | 2.232 | 15.620 | 79.627 |
| Gæld i alt | 9.615 | 10.106 | 9.223 | 22.875 | 86.601 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LH administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
KA | Audit | 2009 – 2016 |
SH Management | Management | 2005 – 2017 |
PA Management | Management | 1998 – 1999 |
VL Management | Management | 1999 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
PØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
MØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2022 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2025 |
VL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peder Østergaard | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Knud Anders Holdgaard | Audit | 3 selskaber |
| Lars Holm Pedersen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Svend Holm Knudsig Pedersen | Management | 1 selskab |
| Kim Daniel Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Lone Marie Holm Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Hans Henrik Okstrøm | Chairman | 1 selskab |