SPKA Ejendom A/S er dansk A/S med hjemsted i Skovlunde, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1940 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 39,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mia. kr. | -54% |
| EBITDA | 0,1 mia. kr. | +321% |
| Nettoresultat | 0 mia. kr. | +253% |
| Balancesum | 1,5 mia. kr. | +1% |
| Egenkapital | 0,9 mia. kr. | +1% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SPKA Ejendom A/S en bruttofortjeneste på 39,4 mio. kr., et fald på 54% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 47,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 135,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 61,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 39.445 | 85.632 | 81.417 | 79.234 | 74.950 |
| Personaleomkostninger | -19 | -147 | -248 | -216 | -244 |
| EBITDA | 53.430 | -24.226 | -10.965 | 15.334 | 125.115 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 53.430 | -24.226 | -10.965 | 15.334 | 125.115 |
| Finansielle poster, netto | 7.514 | -59.075 | -54.045 | -29.472 | 79.055 |
| Resultat før skat | 46.978 | -30.636 | -17.359 | 8.977 | 118.444 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 46.978 | -30.636 | -17.359 | 8.977 | 118.444 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.485.756 | 1.472.269 | 1.522.239 | 1.547.439 | 1.571.622 |
| Egenkapital | 909.168 | 897.190 | 947.825 | 975.184 | 999.207 |
| Langfristet gæld | 464.635 | 464.324 | 464.015 | 463.710 | 463.408 |
| Kortfristet gæld | 35.633 | 34.881 | 34.504 | 32.530 | 33.042 |
| Gæld i alt | 500.268 | 499.204 | 498.519 | 496.240 | 496.450 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AE direktør | direktør | 2025 |
HD administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
RT direktør | direktør | 2025 |
MR direktør | direktør | 2021 – 2021 |
HC administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2013 |
BH direktør | direktør | 2012 – 2013 |
TU direktør | direktør | 1940 – 1989 |
DK direktør | direktør | 2023 – 2025 |
MS direktør | direktør | 2021 – 2023 |
FL direktør | direktør | 1940 – 1988 |
MB direktør | direktør | 1940 – 2007 |
| Audit | 1940 – 2002 | |
JV direktør | direktør | 2008 – 2010 |
KN direktør | direktør | 2017 – 2018 |
AB direktør | direktør | 1940 – 1989 |
BB direktør | direktør | 2018 – 2021 |
RL direktør | direktør | 2013 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
NS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
MR næstformand | næstformand | 2025 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1940 – 1989 |
BH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2012 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1940 – 1999 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1940 – 1988 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
HJ næstformand | næstformand | 2012 – 2013 |
MV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2013 |
JK næstformand | næstformand | 2005 – 2011 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
HD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2015 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1940 – 2000 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1940 – 1989 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
RN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 1999 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2016 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1940 – 2007 |
NA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1940 – 1989 |
IS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1940 – 1999 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2020 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2004 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1940 – 1988 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
HB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
LR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1940 – 1993 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
WV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2011 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
JO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2011 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Vinther | Chairman | 49 selskaberFlere roller |
| Nikolaj Stampe | Chairman | 48 selskaberFlere roller |
| Martin Rauhe Pedersen | Deputy Chairman | 42 selskaberFlere roller |
| Rasmus Tore Lund Jacobsen | Management | 28 selskaberFlere roller |
| Benny Buchardt Andersen | Management | 23 selskaberFlere roller |
| Niels Erik Nielsen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| John Krøger | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Michael Rønnelund Brogaard | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Anders Ejsing | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Hans Christian Melgaard | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Bo Heide-Ottosen | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Henrik Dahl Jeppesen | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Michael Nellemann Pedersen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Claus Asger Olsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Christina Hvid | Board of Directors | 5 selskaber |
| Peter Damgaard Jensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kim Nielsen | Management | 3 selskaber |
| Søren Vendelbo Jacobsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Walther Vishof Paulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Mette Seifert | Management | 2 selskaber |
| Anders Bent Meldahl | Management | 2 selskaber |
| Niels Arthur Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ingelise Saunders | Board of Directors | 2 selskaber |
| Troels Christian Gunnergaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mette Dahl Haarup | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens Otto Veile | Chairman | 2 selskaber |
| Jens Vinther Nielsen | Management | 1 selskab |
| Ole Berg Rasmussen | Board of Directors | 1 selskab |