Iteration A/S er dansk A/S med hjemsted i Hvidovre, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 1999 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 741,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,7 mio. kr. | +369% |
| EBITDA | 0,7 mio. kr. | +369% |
| Nettoresultat | 0,6 mio. kr. | +382% |
| Balancesum | 1,7 mio. kr. | +23% |
| Egenkapital | 1,1 mio. kr. | +60% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Iteration A/S en bruttofortjeneste på 741,9 t kr., en stigning på 369% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 577,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 68,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 742 | 158 | 401 | 498 | 456 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 742 | 158 | 401 | 498 | 456 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 742 | 158 | 401 | 498 | 456 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -3 | -4 | -7 | -5 |
| Resultat før skat | 740 | 155 | 398 | 490 | 451 |
| Skat | 163 | 36 | 88 | 109 | 18 |
| Årets resultat | 577 | 120 | 310 | 382 | 433 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.654 | 1.345 | 2.488 | 1.808 | 1.516 |
| Egenkapital | 1.140 | 712 | 1.568 | 1.258 | 876 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 515 | 633 | 920 | 550 | 640 |
| Gæld i alt | 515 | 633 | 920 | 550 | 640 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
FS administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
KB Audit | Audit | 1999 – 1999 |
BL Audit | Audit | 1999 – 2012 |
JI administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2013 |
JM direktør | direktør | 1999 – 2012 |
VC direktør | direktør | 1999 – 1999 |
KH administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 1999 |
JI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2016 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2012 |
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 1999 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
KP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2012 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2012 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 1999 |
KR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2014 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2014 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2014 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2014 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Sebastian Benjamin Bahn Christoffersen | Board of Directors | 48 selskaberFlere roller |
| Helen Mimi Janniche | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Steen Skovgaard-Andersen | Chairman | 3 selskaber |
| Fleming Svend Molin Hilskov | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Flemming Bjerre | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bodil Liisberg Bagh | Audit | 1 selskab |
| Jørn Ibsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Janus Mens | Management | 1 selskab |
| Tom Rene Schliemann | Board of Directors | 1 selskab |
| Klaus Palmelund | Chairman | 1 selskab |
| Kittie Raun Pedersen | Chairman | 1 selskab |
| Sten Madsen | Board of Directors | 1 selskab |