DB HVIDOVRE ApS er dansk APS med hjemsted i Hvidovre, som opererer i Ejendomsmægleres aktiviteter-sektoren. Stiftet i 1999 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,4 mio. kr. | +11% |
| EBITDA | 1,4 mio. kr. | +54% |
| Nettoresultat | 0,9 mio. kr. | +77% |
| Balancesum | 4,3 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 1,1 mio. kr. | +55% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DB HVIDOVRE ApS en bruttofortjeneste på 3,4 mio. kr., en stigning på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 850,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 39,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 24,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.427 | 3.083 | 2.975 | 2.849 | 3.225 |
| Personaleomkostninger | -2.060 | -2.194 | -2.103 | -2.418 | -2.804 |
| EBITDA | 1.367 | 889 | 872 | 431 | 421 |
| Af- og nedskrivninger | -67 | -80 | -86 | -136 | -89 |
| EBIT | 1.301 | 809 | 786 | 295 | 332 |
| Finansielle poster, netto | -190 | -170 | -117 | -103 | -43 |
| Resultat før skat | 1.111 | 640 | 669 | 193 | 289 |
| Skat | 261 | 161 | 116 | 107 | 68 |
| Årets resultat | 850 | 479 | 553 | 85 | 221 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.274 | 4.416 | 4.508 | 4.525 | 4.985 |
| Egenkapital | 1.051 | 680 | 754 | 285 | 421 |
| Langfristet gæld | 1.896 | 1.896 | 1.896 | 1.896 | 1.896 |
| Kortfristet gæld | 1.327 | 1.840 | 1.858 | 2.343 | 2.664 |
| Gæld i alt | 3.223 | 3.736 | 3.754 | 4.239 | 4.560 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AJ Management | Management | 2022 |
KG Management | Management | 2003 |
ME stifter | stifter | 1999 |
CC | stifter | 1999 |
FS Management | Management | 2003 – 2017 |
JM Management | Management | 2018 – 2022 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2022 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2019 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kenneth Gregers Petersen | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Morten Ebbeskov Jankovic | Founder | 3 selskaber |
| Finn Schlott | Management | 2 selskaber |
| Jimmy Martin Brendstrup Jensen | Management | 2 selskaber |
| Amir Jowkar | Management | 1 selskab |
| Claus Christian Søgaard Winkel | Founder | 1 selskab |