Compusoft A/S er dansk A/S med hjemsted i Søndersø, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 1999 har 50 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 45,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 45,7 mio. kr. | +5% |
| EBITDA | 18,8 mio. kr. | -9% |
| Nettoresultat | 13,5 mio. kr. | -14% |
| Balancesum | 28,5 mio. kr. | +35% |
| Egenkapital | 17 mio. kr. | +55% |
| Ansatte | 50 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Compusoft A/S en bruttofortjeneste på 45,7 mio. kr., en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 13,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 41,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 59,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 45.692 | 43.694 | 34.173 | 31.355 | 26.517 |
| Personaleomkostninger | -26.859 | -22.911 | -20.735 | -18.078 | -16.089 |
| EBITDA | 18.833 | 20.782 | 13.438 | 13.277 | 10.428 |
| Af- og nedskrivninger | -1.526 | -1.052 | -705 | -780 | -835 |
| EBIT | 17.307 | 19.730 | 12.733 | 12.497 | 9.593 |
| Finansielle poster, netto | 89 | 416 | 207 | -8 | -20 |
| Resultat før skat | 17.396 | 20.147 | 12.940 | 12.489 | 9.573 |
| Skat | 3.871 | 4.454 | 2.852 | 2.755 | 2.109 |
| Årets resultat | 13.526 | 15.692 | 10.088 | 9.733 | 7.464 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 28.469 | 21.146 | 19.503 | 16.984 | 13.015 |
| Egenkapital | 16.973 | 10.948 | 9.409 | 2.429 | 9.660 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 11.496 | 10.198 | 10.095 | 14.555 | 3.355 |
| Gæld i alt | 11.496 | 10.198 | 10.095 | 14.555 | 3.355 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KR administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
TT stifter | stifter | 1999 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
TC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
GL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
LM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2023 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2009 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2023 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2000 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torben Andersen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Thomas Traberg-Larsen | Founder | 10 selskaberFlere roller |
| Jørn Frøhlich | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kim Røtticher Wolters | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Simon Marcel Holst Traberg-Larsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Gustav Line | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bo Magnus Järnklev | Board of Directors | 1 selskab |