Ivanoff Interactive A/S
A/SUnder likvidationReklamebeskyttelseCVR 24207811Gothersgade 11, 1123 København KComputerprogrammering· NACE 620100Stiftet 1996 · 30 år gammel3 ansatte
Loading company…
Overblik
Ivanoff Interactive A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 1996 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
Bruttofortjeneste 2021
2,6 mio. kr.
+28 % vs. 2020
EBITDA-margin (af bruttofortjeneste)
6,4 %
+5 % vs. 2020
Nettoresultat 2021
0,2 mio. kr.
-9 % vs. 2020
Nøgletal
Se alle nøgletal →SoliditetsgradEgenkapital ÷ Aktiver i alt × 100
63,7 %
StærkBlandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
20172021
LikviditetsgradOmsætningsaktiver ÷ Kortfristet gæld
2,7×
StærkBlandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
20172021
Afkastningsgrad (ROA)Årets resultat ÷ Aktiver i alt × 100
14,6 %
StærkBlandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
20172021
EBITDA — år for år
t. kr.Hovedtal
Årsrapport 2021| Bruttofortjeneste | 2,6 mio. kr. | +28% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | +5% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | -9% |
| Balancesum | 1,3 mio. kr. | -64% |
| Egenkapital | 0,8 mio. kr. | -65% |
| Ansatte | 3 | — |
Virksomhedsinformation
Juridisk navn
IVANOFF INTERACTIVE A/S
CVR-nummer
24207811
Virksomhedsform
Aktieselskab
Branchekode
620100 · Computerprogrammering
Stiftet
1. maj 1996 · 30 år
Selskabskapital
DKK 606.000
Ansatte
3 (årsværk)
Momsregistreret
Nej
Underlagt revision
Nej
Seneste årsrapport
2021-12-31
Regnskabsår
Januar – december
Tegningsregel
Virksomheden tegnes af en likvidator
Kontakt
Adresse
Gothersgade 11, 1123 København K
Reklamebeskyttelse
Aktiv — har frabedt sig markedsføring
Risika for professionelle
Risika leverer fleksible løsninger til økonomi-, salgs- og IT-afdelinger, der har brug for kreditstyring, automatisk overvågning og API-adgang.
Økonomisk udvikling
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Ivanoff Interactive A/S en bruttofortjeneste på 2,6 mio. kr., en stigning på 28% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 195,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 6,4%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 63,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
Regnskaber
Bruttofortjeneste
t. kr.EBITDA
t. kr.Resultatopgørelse
t. kr.| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.622 | 2.042 | 2.624 | 2.735 | 5.353 |
| Personaleomkostninger | -2.454 | -1.882 | -2.625 | -2.693 | -5.387 |
| EBITDA | 168 | 159 | -1 | 42 | -34 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -7 | -17 |
| EBIT | 168 | 159 | -1 | 35 | -51 |
| Finansielle poster, netto | 78 | 109 | 94 | 86 | 109 |
| Resultat før skat | 246 | 268 | 93 | 121 | 58 |
| Skat | 51 | 54 | 14 | 20 | 6 |
| Årets resultat | 195 | 214 | 79 | 101 | 53 |
Få en kreditvurdering – ikke kun tallene
Regnskabstal viser fortiden. Risika giver dig en score og en anbefalet kreditgrænse, så du ved, hvad tallene betyder for din risiko.
Balance
t. kr.| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.334 | 3.670 | 2.982 | 2.862 | 2.789 |
| Egenkapital | 850 | 2.455 | 2.241 | 2.162 | 2.061 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 484 | 1.215 | 740 | 700 | 728 |
| Gæld i alt | 484 | 1.215 | 740 | 700 | 728 |
Nøgletal
5-års udviklingEBITDA-margin (af bruttofortjeneste)
6,4 %
20172021
Soliditetsgrad
63,7 %
StærkBlandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
20172021
Egenkapitalforrentning
23,0 %
StærkBlandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
20172021
Nettoresultatgrad (af bruttofortjeneste)
7,4 %
20172021
Aktivernes omsætningshastighed (af bruttofortjeneste)
1,97×
20172021
Gæld/egenkapital
0,57×
MiddelOmkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
20172021
Branchesammenligning
23 af 28 nøgletal vurderet28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Rentabilitet
Egenkapitalforrentning (ROE)Stærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Afkastningsgrad (ROA)Stærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Forrentning af nettoaktiver (RONA)Stærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Indtjeningsevne (BEP)Stærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
KapacitetsgradMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
BruttomarginIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
OverskudsgradIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
ResultatgradIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Likviditet
LikviditetsgradStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Quick ratioStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
KassebeholdningsgradMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver ift. egenkapitalMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver ift. langfristet kapitalMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
KontantkonverteringsgradSvag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Gæld & soliditet
SoliditetsgradStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
GældsandelStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gearing (gæld/egenkapital)Middel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Forpligtelser ift. egenkapitalMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Indtjening ift. gældStærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA ift. gældStærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
RentedækningStærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Rente på gældStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
RentemarginalStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Effektivitet & udvikling
Egenkapital ift. indskudt kapitalMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Årets ændring i egenkapitalMeget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Årets ændring i gældMeget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Aktivernes omsætningshastighedIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Lagerets omsætningshastighedIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Årsrapporter og indberetninger
- Årsrapport 2021Indberettet via CVR / Virk · Periode 2021-01-01 – 2021-12-31
- Årsrapport 2020Indberettet via CVR / Virk · Periode 2020-01-01 – 2020-12-31
- Årsrapport 2019Indberettet via CVR / Virk · Periode 2019-01-01 – 2019-12-31
- Årsrapport 2018Indberettet via CVR / Virk · Periode 2018-01-01 – 2018-12-31
- Årsrapport 2017Indberettet via CVR / Virk · Periode 2017-01-01 – 2017-12-31
Personer & ejerskab
Ledelse
Nuværende ledelse| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
Tidligere (10)
HJ direktør | direktør | 2010 – 2017 |
CR administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2021 |
TS direktør | direktør | 2001 – 2001 |
HN administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2021 |
OI direktør | direktør | 1996 – 2001 |
PE direktør | direktør | 1996 – 1996 |
ET | Audit | 1996 – 1996 |
JO likvidator | likvidator | 2022 – 2023 |
SK administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 – 2010 |
MN direktør | direktør | 2021 – 2022 |
Bestyrelse
Bestyrelsestilsyn| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
Tidligere (25)
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2018 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2002 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
CR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2021 |
MK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2015 |
LH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2010 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
HN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
OI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2010 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
CV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 1999 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
KF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
JT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
BI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2018 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
MC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2000 |
JE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
Aktionærer
Aktive legale ejere| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
Adgang til oplysninger om reelle ejere (UBO) er begrænset i Danmark fra september 2025 som følge af EU's 6. hvidvaskdirektiv. Læs mere.
Hver tredje danske virksomhed oplever svindel
Lyder det bekendt? Se, hvordan du styrker din indsats og fanger mistænkelige ændringer i ejerskab og ledelse i tide.
Relaterede virksomheder
Ejerstruktur
5TH Planet Games A/S
Ivanoff Interactive A/S Bestyrelsens netværk
Bestyrelsesmedlemmer i Ivanoff Interactive A/S har også poster i 364 andre selskaber.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Henrik Jørgen Skouboe Kølle | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Rasmus Lund | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Michael Christiani Havemann | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Lars Bondo Krogsgaard | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Henrik Nielsen | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Jacob Ove Kornerup | Liquidator | 7 selskaberFlere roller |
| Michael Karl Goeskjær | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Mogens Agger | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Caspar Rose | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Jesper Theill Eriksen | Chairman | 5 selskaber |
| Bjarke Ingemann Finlov | Board of Directors | 5 selskaber |
| Lars Heide Rasmussen | Chairman | 4 selskaber |
| Søren Kokbøl Jensen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Peter Ekman | Board of Directors | 3 selskaber |
| Camilla Viberg Kølle Frøjk | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Morten Borum | Board of Directors | 2 selskaber |
| Birger Hauge Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tau Steffensen | Management | 1 selskab |
| Ole Ivanoff Olsen | Management | 1 selskab |
| Mark Nicholas Stanger | Management | 1 selskab |
| Kevin John Terkelsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Kim Friland | Chairman | 1 selskab |
| Jon Edward Goldman | Chairman | 1 selskab |
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er CVR-nummeret på Ivanoff Interactive A/S?
Ivanoff Interactive A/S er registreret hos CVR / Virk under CVR 24207811.
Hvad er bruttofortjenesten for Ivanoff Interactive A/S?
Ivanoff Interactive A/S rapporterede en bruttofortjeneste på 2,6 mio. kr. i 2021.
Hvor mange medarbejdere har Ivanoff Interactive A/S?
Ivanoff Interactive A/S beskæftiger 3 personer pr. seneste årsrapport.
Hvor har Ivanoff Interactive A/S hovedsæde?
Ivanoff Interactive A/Ss registrerede adresse er Gothersgade 11.