Io Interactive A/S
A/SAktivReklamebeskyttelseCVR 24216209Gammel Mønt 2-4, 1117 København KUdgivelse af videospil· NACE 5821Stiftet 1990 · 35 år gammel192 ansattehttps://www.ioi.dk
Loading company…
Overblik
Io Interactive A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Udgivelse af videospil-sektoren. Stiftet i 1990 har 192 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 337,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
Omsætning 2025
0,3 mia. kr.
−15 % vs. 2025
EBITDA-margin
19,6 %
−53 % vs. 2025
Nettoresultat 2025
0 mia. kr.
-69 % vs. 2025
Nøgletal
Se alle nøgletal →SoliditetsgradEgenkapital ÷ Aktiver i alt × 100
73,0 %
StærkBlandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
20222025
LikviditetsgradOmsætningsaktiver ÷ Kortfristet gæld
2,1×
StærkBlandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
20222025
Afkastningsgrad (ROA)Årets resultat ÷ Aktiver i alt × 100
3,9 %
MiddelOmkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
20222025
EBITDA — år for år
mio. kr.Hovedtal
Årsrapport 2025| Omsætning | 0,3 mia. kr. | -15% |
| EBITDA | 0,1 mia. kr. | -53% |
| Nettoresultat | 0 mia. kr. | -69% |
| Balancesum | 1,2 mia. kr. | +13% |
| Egenkapital | 0,8 mia. kr. | +5% |
| Ansatte | 192 | — |
Virksomhedsinformation
Juridisk navn
IO INTERACTIVE A/S
CVR-nummer
24216209
Virksomhedsform
Aktieselskab
Branchekode
5821 · Udgivelse af videospil
Stiftet
1. november 1990 · 35 år
Selskabskapital
DKK 656.580
Ansatte
192 (årsværk)
Momsregistreret
Ja
Underlagt revision
Ja
Seneste årsrapport
2025-12-31
Regnskabsår
Januar – december
Tegningsregel
Selskabet tegnes af to bestyrelsesmedlemmer i forening.
Formål
Selskabets formål er at udvikle og sælge videogames
Kontakt
Adresse
Gammel Mønt 2-4, 1117 København K
Telefon
+45 3373 2900
E-mail
ioi@ioi.dk
Hjemmeside
https://www.ioi.dk
Reklamebeskyttelse
Aktiv — har frabedt sig markedsføring
Risika for professionelle
Risika leverer fleksible løsninger til økonomi-, salgs- og IT-afdelinger, der har brug for kreditstyring, automatisk overvågning og API-adgang.
Økonomisk udvikling
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Io Interactive A/S en omsætning på 337,0 mio. kr., et fald på 15% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 44,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 19,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 73% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
Regnskaber
Omsætning
mio. kr.EBITDA
mio. kr.Resultatopgørelse
t. kr.| Post | 2025 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 337.020 | 396.482 | 281.477 | 636.120 | 538.020 |
| Personaleomkostninger | -141.808 | -164.035 | -136.145 | -84.950 | -79.692 |
| EBITDA | 66.198 | 139.583 | 108.062 | 442.156 | 368.957 |
| Af- og nedskrivninger | -20.319 | -29.921 | -60.955 | -74.907 | -138.834 |
| EBIT | 45.879 | 109.662 | 47.107 | 367.249 | 230.123 |
| Finansielle poster, netto | 9.247 | 60.165 | 22.181 | -22.374 | 10.822 |
| Resultat før skat | 55.126 | 169.827 | 69.288 | 344.875 | 240.945 |
| Skat | 10.431 | 26.388 | 13.679 | 77.062 | 51.993 |
| Årets resultat | 44.695 | 143.439 | 55.609 | 267.813 | 188.952 |
Få en kreditvurdering – ikke kun tallene
Regnskabstal viser fortiden. Risika giver dig en score og en anbefalet kreditgrænse, så du ved, hvad tallene betyder for din risiko.
Balance
t. kr.| Post | 2025 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.160.459 | 1.026.311 | 1.096.953 | 1.105.603 | 901.021 |
| Egenkapital | 847.428 | 809.327 | 913.899 | 833.028 | 565.215 |
| Langfristet gæld | 144.405 | 99.640 | 65.327 | 62.863 | 0 |
| Kortfristet gæld | 204.293 | 114.421 | 127.991 | 210.457 | 307.505 |
| Gæld i alt | 204.293 | 114.421 | 127.991 | 210.457 | 307.505 |
Nøgletal
5-års udviklingEBITDA-margin
19,6 %
20222025
Soliditetsgrad
73,0 %
StærkBlandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
20222025
Egenkapitalforrentning
5,3 %
MiddelOmkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
20222025
Nettoresultatgrad
13,3 %
StærkBlandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
20222025
Aktivernes omsætningshastighed
0,29×
SvagBlandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20222025
Gæld/egenkapital
0,37×
StærkBlandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
20222025
Branchesammenligning
27 af 28 nøgletal vurderet28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Rentabilitet
BruttomarginStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
OverskudsgradStærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
ResultatgradStærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Egenkapitalforrentning (ROE)Middel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Afkastningsgrad (ROA)Middel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Forrentning af nettoaktiver (RONA)Middel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Indtjeningsevne (BEP)Middel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
KapacitetsgradStærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Likviditet
LikviditetsgradStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Quick ratioStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
KassebeholdningsgradStærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver ift. egenkapitalMeget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver ift. langfristet kapitalSvag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
KontantkonverteringsgradMeget stærk
Blandt de 20 % højest vurderede virksomheder i branchen
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Gæld & soliditet
SoliditetsgradStærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
GældsandelMeget stærk
Blandt de 20 % højest vurderede virksomheder i branchen
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gearing (gæld/egenkapital)Stærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Forpligtelser ift. egenkapitalStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Indtjening ift. gældStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA ift. gældStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
RentedækningStærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Rente på gældMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
RentemarginalMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Effektivitet & udvikling
Aktivernes omsætningshastighedSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Egenkapital ift. indskudt kapitalMeget stærk
Blandt de 10 % højest vurderede virksomheder i branchen
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Årets ændring i egenkapitalMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Årets ændring i gældMeget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Lagerets omsætningshastighedIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Årsrapporter og indberetninger
- Årsrapport 2025Indberettet via CVR / Virk · Periode 2025-04-01 – 2025-12-31
- Årsrapport 2025Indberettet via CVR / Virk · Periode 2024-04-01 – 2025-03-31
- Årsrapport 2024Indberettet via CVR / Virk · Periode 2023-04-01 – 2024-03-31
- Årsrapport 2023Indberettet via CVR / Virk · Periode 2022-04-01 – 2023-03-31
- Årsrapport 2022Indberettet via CVR / Virk · Periode 2021-04-01 – 2022-03-31
Personer & ejerskab
Ledelse
Nuværende ledelse| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HB administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
BS stifter | stifter | 1990 |
Tidligere (7)
JF administrerende direktør | administrerende direktør | 1998 – 2008 |
HS administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2017 |
MB direktør | direktør | 2005 – 2007 |
CV direktør | direktør | 2008 – 2012 |
NB administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2013 |
KS direktør | direktør | 1990 – 1998 |
JS direktør | direktør | 1990 – 1993 |
Bestyrelse
Bestyrelsestilsyn| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
CO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
UI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
Tidligere (26)
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2017 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2004 |
RG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2012 |
UB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2015 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
RC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
DP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
DE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
SE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2004 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
DB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
CV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2013 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1998 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
DN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2004 |
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1998 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1998 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
Aktionærer
Aktive legale ejere| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2019 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2017 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2017 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2017 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 |
Adgang til oplysninger om reelle ejere (UBO) er begrænset i Danmark fra september 2025 som følge af EU's 6. hvidvaskdirektiv. Læs mere.
Hver tredje danske virksomhed oplever svindel
Lyder det bekendt? Se, hvordan du styrker din indsats og fanger mistænkelige ændringer i ejerskab og ledelse i tide.
Relaterede virksomheder
Ejerstruktur
Io Interactive Holdings A/S
Io Interactive A/S Bestyrelsens netværk
Bestyrelsesmedlemmer i Io Interactive A/S har også poster i 102 andre selskaber.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Benny Schwartz | Founder | 19 selskaberFlere roller |
| Ulla Brockenhuus-Schack | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Peter Mollerup | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Allan Mathson Hansen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Janos Flösser | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Mikkel Berg Bjerre | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Ulla Iversen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Christoffer Vest Kay | Management | 5 selskaber |
| Hakan Bent Abrak | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Søren Fogtdal | Board of Directors | 3 selskaber |
| David Norden Guldbrandsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Christian Ole Elverdam | Board of Directors | 3 selskaber |
| Morten Borum | Management | 2 selskaber |
| Karl Skovbæch Pedersen | Management | 1 selskab |
| Jens Sophus Frede Jordan | Management | 1 selskab |
| Rasmus Guldberg-Kjær | Board of Directors | 1 selskab |
| Søren Eusebius Jakobsen | Chairman | 1 selskab |
| Erik Danquard Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jan Oscar Frøshaug | Board of Directors | 1 selskab |
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er CVR-nummeret på Io Interactive A/S?
Io Interactive A/S er registreret hos CVR / Virk under CVR 24216209.
Hvad er omsætningen for Io Interactive A/S?
Io Interactive A/S rapporterede en omsætning på 337,0 mio. kr. i 2025.
Hvor mange medarbejdere har Io Interactive A/S?
Io Interactive A/S beskæftiger 192 personer pr. seneste årsrapport.
Hvem er administrerende direktør i Io Interactive A/S?
Hakan Bent Abrak er administrerende direktør i Io Interactive A/S og har haft rollen siden 2017.
Hvem er bestyrelsesformand i Io Interactive A/S?
Peter Mollerup er bestyrelsesformand i Io Interactive A/S og har haft rollen siden 2022.
Hvor har Io Interactive A/S hovedsæde?
Io Interactive A/Ss registrerede adresse er Gammel Mønt 2-4.