PSConsult NA ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 1976 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 469,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 469,5 t. kr. | -3193% |
| EBITDA | 469,5 t. kr. | +3193% |
| Nettoresultat | 468,1 t. kr. | +3175% |
| Balancesum | 706,8 t. kr. | +4132% |
| Egenkapital | 476,8 t. kr. | +5383% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PSConsult NA ApS en bruttofortjeneste på 469,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 468,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 67,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 469 | -15 | -26 | -26 | -43 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 469 | -15 | -26 | -26 | -43 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -7 | -3 | -3 |
| EBIT | 469 | -15 | -33 | -29 | -46 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -0 | 0 | -1 | -1 |
| Resultat før skat | 468 | -15 | -33 | -31 | -47 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 468 | -15 | -33 | -31 | -47 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 707 | 17 | 56 | 316 | 331 |
| Egenkapital | 477 | 9 | 24 | 287 | 317 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 230 | 8 | 32 | 29 | 14 |
| Gæld i alt | 230 | 8 | 32 | 29 | 14 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PT Management | Management | 2025 |
ES Audit | Audit | 1976 – 1996 |
JC Management | Management | 2010 – 2025 |
OJ Management | Management | 1976 – 1996 |
KA Management | Management | 1996 – 2010 |
| Audit | 1976 – 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1976 – 1996 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2022 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2022 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1996 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1996 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1999 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2010 |
HE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2022 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Christian Lorenzen | Management | 2 selskaber |
| Peder Thorlund Haahr | Management | 2 selskaber |
| Ejner Søndberg | Audit | 1 selskab |
| Ole Johan Korch | Management | 1 selskab |
| Kirsten Annitta Norup Jensen | Management | 1 selskab |
| Helene Elise Lorenzen | Chairman | 1 selskab |
| Helle Bechgaard | Board of Directors | 1 selskab |