Spacecom A/S er dansk A/S med hjemsted i Hobro, som opererer i Fremstilling af kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 1999 har 20 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 31,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 31,6 mio. kr. | +13% |
| EBITDA | 21,8 mio. kr. | +15% |
| Nettoresultat | 12,9 mio. kr. | -16% |
| Balancesum | 58,3 mio. kr. | -27% |
| Egenkapital | 40,4 mio. kr. | -6% |
| Ansatte | 20 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Spacecom A/S en bruttofortjeneste på 31,6 mio. kr., en stigning på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 12,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 69,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 69,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 31.561 | 27.993 | 15.940 | 8.779 | 7.729 |
| Personaleomkostninger | -9.720 | -9.060 | -7.229 | -6.281 | -5.600 |
| EBITDA | 21.840 | 18.933 | 8.711 | 2.498 | 2.129 |
| Af- og nedskrivninger | -527 | -576 | -494 | -458 | -490 |
| EBIT | 21.313 | 18.357 | 8.217 | 2.040 | 1.639 |
| Finansielle poster, netto | -4.727 | 1.405 | -740 | 2.630 | 1.873 |
| Resultat før skat | 16.586 | 19.761 | 7.477 | 4.670 | 3.512 |
| Skat | 3.673 | 4.351 | 1.649 | 1.019 | 770 |
| Årets resultat | 12.912 | 15.410 | 5.828 | 3.651 | 2.742 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 58.311 | 79.855 | 74.555 | 56.553 | 56.518 |
| Egenkapital | 40.409 | 42.897 | 27.487 | 21.659 | 18.008 |
| Langfristet gæld | 648 | 648 | 648 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 17.123 | 36.177 | 46.279 | 34.774 | 38.510 |
| Gæld i alt | 17.771 | 36.825 | 46.927 | 34.774 | 38.510 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PT Management | Management | 1999 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
UC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1999 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Hedetoft | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Peter Troels Nielsen | Management | 3 selskaber |
| Ulla Christensen | Board of Directors | 1 selskab |