TIC HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Kvistgård, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1999 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -202,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | -16% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +137% |
| Nettoresultat | 3,8 mio. kr. | -29% |
| Balancesum | 105,2 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 103,9 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede TIC HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -202,1 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,8 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 64,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -202 | -240 | -50 | -279 | -52 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 89 | -240 | -50 | -279 | -52 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 89 | -240 | -50 | -279 | -52 |
| Finansielle poster, netto | 3.686 | 5.927 | 4.569 | 30.692 | 3.210 |
| Resultat før skat | 3.774 | 5.686 | 4.519 | 30.413 | 3.157 |
| Skat | 5 | 381 | 421 | -51 | -54 |
| Årets resultat | 3.769 | 5.305 | 4.098 | 30.465 | 3.211 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 105.199 | 102.117 | 103.451 | 97.206 | 66.739 |
| Egenkapital | 103.862 | 100.092 | 101.287 | 97.189 | 66.724 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.337 | 2.024 | 2.164 | 17 | 15 |
| Gæld i alt | 1.337 | 2.024 | 2.164 | 17 | 15 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TI Management | Management | 1999 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2002 |
MC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2024 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
MI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
FI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2022 |
TI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2024 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peer Brian Westh | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Thomas Igor Clausen | Management | 5 selskaber |
| Marianne Clausen | Chairman | 4 selskaber |
| Anders Cold | Board of Directors | 4 selskaber |
| Mathias Igor Meyer Clausen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Filip Igor Meyer Clausen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Otto Johannes Detlefs | Chairman | 1 selskab |