Exformatics A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2000 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,5 mio. kr. | -3% |
| EBITDA | 1,3 mio. kr. | +471% |
| Nettoresultat | 0,5 mio. kr. | +225% |
| Balancesum | 4,8 mio. kr. | +46% |
| Egenkapital | 0,4 mio. kr. | +279% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Exformatics A/S en bruttofortjeneste på 3,5 mio. kr., et fald på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 547,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 36,2%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 7,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.510 | 3.612 | 4.490 | 3.790 | 5.971 |
| Personaleomkostninger | -2.241 | -3.955 | -4.278 | -4.373 | -5.278 |
| EBITDA | 1.270 | -342 | 212 | -582 | 693 |
| Af- og nedskrivninger | -474 | -197 | -142 | -0 | -0 |
| EBIT | 795 | -539 | 70 | -582 | 693 |
| Finansielle poster, netto | 57 | -22 | -22 | -12 | -7 |
| Resultat før skat | 852 | -561 | 48 | -595 | 686 |
| Skat | 304 | -122 | 11 | -131 | 153 |
| Årets resultat | 548 | -439 | 37 | -464 | 533 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.788 | 3.291 | 4.494 | 3.040 | 3.247 |
| Egenkapital | 352 | -196 | 116 | 78 | 1.042 |
| Langfristet gæld | 0 | 336 | 558 | 250 | 96 |
| Kortfristet gæld | 4.437 | 3.151 | 3.820 | 2.712 | 2.109 |
| Gæld i alt | 4.437 | 3.487 | 4.378 | 2.962 | 2.204 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HT Management | Management | 2018 – 2024 |
JD Management | Management | 2000 – 2014 |
MM administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
CM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2018 |
JU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2004 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2006 |
LN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
CW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2018 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2015 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2022 |
ME bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2006 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2022 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2006 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2006 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2004 |
GC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2020 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Casper Moltke-Leth | Chairman | 32 selskaberFlere roller |
| Klaus Eldrup-Jørgensen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Morten Eldrup-Jørgensen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Claus Hovge Andersen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Christian Wrede Scherfig | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Mads Brønden Wijngaard | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Holger Torkild Foss | Management | 5 selskaber |
| Morten Marquard | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Henrik Albertsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jesper Ulsted | Board of Directors | 4 selskaber |
| Morten Mønster | Board of Directors | 4 selskaber |
| Claus Højbjerg Andersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Lars Christian Jørgensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jens Damsgaard | Management | 1 selskab |
| Brian Beattie | Chairman | 1 selskab |