DITA EXCHANGE ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus N, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2000 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,1 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | 1,8 mio. kr. | -35% |
| Nettoresultat | -5,7 mio. kr. | -57% |
| Balancesum | 21,6 mio. kr. | -6% |
| Egenkapital | 7,8 mio. kr. | -35% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede DITA EXCHANGE ApS en bruttofortjeneste på 6,1 mio. kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 5,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 30,2%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 36,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.065 | 5.895 | 11.813 | 2.028 | 3.118 |
| Personaleomkostninger | -4.229 | -3.060 | -2.310 | -1.326 | -1.019 |
| EBITDA | 1.834 | 2.836 | 9.503 | 702 | 2.099 |
| Af- og nedskrivninger | -4.947 | -3.532 | 3.387 | 2.703 | 2.131 |
| EBIT | -3.113 | -697 | 6.116 | -2.001 | -32 |
| Finansielle poster, netto | -3.308 | -3.106 | 542 | -241 | 105 |
| Resultat før skat | -6.421 | -3.803 | 6.658 | -2.243 | 73 |
| Skat | -769 | -191 | 1.445 | -518 | 0 |
| Årets resultat | -5.653 | -3.612 | 5.213 | -1.725 | 72 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 21.623 | 23.098 | 17.312 | 12.884 | 14.493 |
| Egenkapital | 7.845 | 12.066 | 14.134 | 11.466 | 13.228 |
| Langfristet gæld | 7.469 | 5.868 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.002 | 2.759 | 1.565 | 1.249 | 1.134 |
| Gæld i alt | 10.471 | 8.627 | 1.565 | 1.249 | 1.134 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KM direktør | direktør | 2014 – 2018 |
SR direktør | direktør | 2006 – 2018 |
OR direktør | direktør | 2007 – 2014 |
AF direktør | direktør | 2006 – 2006 |
PA direktør | direktør | 2000 – 2000 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2016 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2016 |
UJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2018 |
OR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2018 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2012 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2016 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Balck Sørensen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Jesper Klaus Schierbeck-Hansen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Ulrik Jørring | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Jakob Fuhr Hansen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Kent Mousten Sørensen | Management | 5 selskaber |
| Torben Bartels | Board of Directors | 3 selskaber |
| Søren Jessen Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Søren Steen Rasmussen | Chairman | 2 selskaber |
| Steffen Richard Frederiksen | Management | 1 selskab |
| Ole Rom Andersen | Management | 1 selskab |
| Annette Fausing | Management | 1 selskab |
| Jacob Hjenner | Board of Directors | 1 selskab |
| Peter Lorens Ravn | Chairman | 1 selskab |