Esor A/S er dansk A/S med hjemsted i Sønderborg, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2000 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,6 mio. kr. | -28% |
| EBITDA | -0,6 mio. kr. | -175% |
| Nettoresultat | -0,7 mio. kr. | -254% |
| Balancesum | 2,7 mio. kr. | -20% |
| Egenkapital | 0,7 mio. kr. | -47% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede Esor A/S en bruttofortjeneste på 6,6 mio. kr., et fald på 28% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et underskud på 666,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på -8,7%.
Ved udgangen af 2014 udgjorde egenkapitalen 27,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.637 | 9.277 | 9.174 |
| Personaleomkostninger | -7.212 | -8.508 | -8.084 |
| EBITDA | -576 | 769 | 1.090 |
| Af- og nedskrivninger | -279 | 179 | 110 |
| EBIT | -855 | 590 | 980 |
| Finansielle poster, netto | -2 | -1 | -7 |
| Resultat før skat | -857 | 589 | 973 |
| Skat | -191 | 155 | 262 |
| Årets resultat | -666 | 434 | 712 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.689 | 3.379 | 4.282 |
| Egenkapital | 748 | 1.414 | 1.680 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.942 | 1.965 | 2.601 |
| Gæld i alt | 1.942 | 1.965 | 2.601 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HC Management | Management | 2000 – 2008 |
HB Management | Management | 2008 – 2014 |
BM administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2010 |
LM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2014 |
TD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2012 |
ML bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2006 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
FN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
HB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Martens Clausen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Jens Damgaard Sørensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Hans Christian Pedersen | Management | 3 selskaber |
| Theiss Ditlev Stenstrøm | Chairman | 3 selskaber |
| Henrik Bork Steffensen | Management | 2 selskaber |
| Frede Nørgaard Gravesen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tove Andrea Brink | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bjørn Michael Rydder | Chief Executive Officer | 1 selskab |