SOLBJERG ApS er dansk APS med hjemsted i Solbjerg, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2000 rapporterede en bruttofortjeneste på -24,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -24,2 t. kr. | +22% |
| EBITDA | -24,2 t. kr. | -22% |
| Nettoresultat | -13,9 t. kr. | +97% |
| Balancesum | 606,1 t. kr. | -33% |
| Egenkapital | 591,1 t. kr. | -31% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede SOLBJERG ApS en bruttofortjeneste på -24,2 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 13,9 t kr..
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 97,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 40,4 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -24 | -20 | -344 | 3.487 | 2.637 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -24 | -20 | -344 | 3.487 | 2.637 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -24 | -20 | -344 | 3.487 | 2.637 |
| Finansielle poster, netto | 10 | -468 | 89.538 | 2.582 | 1.049 |
| Resultat før skat | -14 | -488 | 89.194 | 6.069 | 3.686 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | 895 | 677 |
| Årets resultat | -14 | -488 | 89.195 | 5.174 | 3.009 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 606 | 909 | 1.661 | 13.332 | 11.970 |
| Egenkapital | 591 | 855 | 1.343 | 11.848 | 10.450 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 15 | 15 |
| Kortfristet gæld | 15 | 54 | 318 | 1.484 | 1.520 |
| Gæld i alt | 15 | 54 | 318 | 1.484 | 1.520 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OP Management | Management | 2003 – 2007 |
VP Management | Management | 2007 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
OP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2002 |
VP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
IN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2000 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2018 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2007 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2014 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2018 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Rasmussen | Chairman | 22 selskaberFlere roller |
| Ole Peter Nielsen | Management | 5 selskaber |
| Peter Just | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ingelise Nielsen | Chairman | 2 selskaber |