Multicheck A/S er dansk A/S med hjemsted i Horsens, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 2000 har 28 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 28,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 28,3 mio. kr. | +7% |
| EBITDA | 5,3 mio. kr. | -17% |
| Nettoresultat | 7,6 mio. kr. | +47% |
| Balancesum | 47,7 mio. kr. | +10% |
| Egenkapital | 32,3 mio. kr. | +25% |
| Ansatte | 28 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Multicheck A/S en bruttofortjeneste på 28,3 mio. kr., en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 7,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 18,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 67,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 28.274 | 26.417 | 21.161 | 16.894 | 22.998 |
| Personaleomkostninger | -22.867 | -20.054 | -15.546 | -12.327 | -13.330 |
| EBITDA | 5.305 | 6.363 | 5.615 | 4.566 | 9.668 |
| Af- og nedskrivninger | -445 | -376 | -204 | -62 | -112 |
| EBIT | 4.860 | 5.987 | 5.411 | 4.504 | 9.556 |
| Finansielle poster, netto | 3.827 | 501 | 1.717 | -380 | -267 |
| Resultat før skat | 8.687 | 6.488 | 7.128 | 4.124 | 9.289 |
| Skat | 1.114 | 1.319 | 1.173 | 940 | 2.129 |
| Årets resultat | 7.574 | 5.169 | 5.954 | 3.184 | 7.160 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 47.737 | 43.244 | 39.973 | 38.577 | 36.954 |
| Egenkapital | 32.255 | 25.897 | 21.036 | 15.268 | 19.559 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 15.330 | 17.198 | 18.810 | 23.309 | 17.395 |
| Gæld i alt | 15.330 | 17.198 | 18.810 | 23.309 | 17.395 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LK direktør | direktør | 2004 |
| Audit | 2005 – 2008 | |
PE direktør | direktør | 2000 – 2004 |
P | Audit | 2003 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
DJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
GD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
WS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
MR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
TA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2025 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2012 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2006 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2006 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2006 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
LT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
Wipotec GmbH | Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2011 |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Christian Hansen | Board of Directors | 79 selskaberFlere roller |
| Michael Storgaard | Chairman | 37 selskaberFlere roller |
| Lars Kramer | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Lars Terkelsen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Lars Kramer Antitsch | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Morten Rüdevald | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Poul Emil Mikkelsen | Management | 5 selskaber |
| Carsten Thammarak Bjørk | Board of Directors | 4 selskaber |
| Birte Skov Vildrik | Board of Directors | 3 selskaber |
| Theo August Düppre | Chairman | 3 selskaber |
| Dina Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Georg Drakos | Board of Directors | 2 selskaber |
| Per Bødtkjer | Chairman | 2 selskaber |
| Jesper Panorama Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Werner Schmitz | Board of Directors | 2 selskaber |