FBCD A/S er dansk A/S med hjemsted i Tjele, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2000 har 50 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 31,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 31,1 mio. kr. | -4% |
| EBITDA | -1,7 mio. kr. | -154% |
| Nettoresultat | -1 mio. kr. | -139% |
| Balancesum | 82,1 mio. kr. | +24% |
| Egenkapital | 10,6 mio. kr. | -9% |
| Ansatte | 50 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede FBCD A/S en bruttofortjeneste på 31,1 mio. kr., et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -5,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 12,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 31.093 | 32.503 | 29.841 | 29.206 | 23.318 |
| Personaleomkostninger | -32.755 | -29.426 | -27.906 | -26.449 | -22.440 |
| EBITDA | -1.662 | 3.077 | 1.935 | 2.757 | 878 |
| Af- og nedskrivninger | -296 | -383 | -138 | -430 | -262 |
| EBIT | -1.958 | 2.693 | 1.797 | 2.327 | 617 |
| Finansielle poster, netto | 628 | 659 | 435 | -109 | -131 |
| Resultat før skat | -1.330 | 3.352 | 2.232 | 2.217 | 486 |
| Skat | -301 | 745 | 497 | 492 | 114 |
| Årets resultat | -1.029 | 2.607 | 1.735 | 1.725 | 371 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 82.108 | 65.967 | 42.032 | 33.541 | 21.745 |
| Egenkapital | 10.562 | 11.590 | 8.983 | 7.248 | 5.522 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 71.546 | 54.377 | 33.049 | 26.293 | 16.223 |
| Gæld i alt | 71.546 | 54.377 | 33.049 | 26.293 | 16.223 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
JB stifter | stifter | 2000 |
U stifter | stifter | 2000 |
TE stifter | stifter | 2000 |
| stifter | 2000 | |
AE administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
VA stifter | stifter | 2000 |
VE stifter | stifter | 2000 |
LV administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2025 |
RL direktør | direktør | 2000 – 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (12) | ||
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
OG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SS næstformand | næstformand | 2023 |
LN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2024 |
OK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2008 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2016 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2009 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2011 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
NB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2009 |
ND bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2007 |
EE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2011 |
AR næstformand | næstformand | 2010 – 2014 |
BH næstformand | næstformand | 2000 – 2010 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2007 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2009 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2021 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2022 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2010 |
OQ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
KC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2007 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2019 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2018 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2000 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2000 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2000 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2019 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2019 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2000 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2000 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2000 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2000 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torben Friis Lange | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Erik Jantzen | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Peter Michael Larsen Stevns | Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Torben Andreas Flach de Neergaard | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Hans Hartvig Klejsgaard Hansen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Asbjørn Børsting | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Hans Nicolai Hansen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Lars Johansson | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Jan Mousing | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Henrik Hansen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Mette Skøt | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Leif Nielsen | Chairman | 5 selskaber |
| Peter Juhl | Board of Directors | 5 selskaber |
| Ole Green | Board of Directors | 5 selskaber |
| Lars Krogsgård Stentoft | Board of Directors | 5 selskaber |
| Bent Hansen | Deputy Chairman | 4 selskaber |
| Kristen Smedegaard Mark | Board of Directors | 4 selskaber |
| Katherine Christensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jakob Lave | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lisbeth Sook Stendal Henricksen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Eskild Holm Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Charlotte Kjærgaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Søren Elkjær Frandsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Niels Dengsø Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Niels Jørgen Dueholm | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lars Erik Dalsgaard Hoff | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ejnar Schultz | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anette Engelund Friis | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Lars Visbech Sørensen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| René Logie Damkjer | Management | 1 selskab |
| Ove Kloch | Board of Directors | 1 selskab |
| Ole Linnet Juul | Board of Directors | 1 selskab |
| Lars Sottrup-Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Niels Bager Skadhauge | Chairman | 1 selskab |
| Anders Martin Klöcker | Chairman | 1 selskab |
| Thomas Toftgaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Sandra Irene Jørgensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Annette Toft | Board of Directors | 1 selskab |
| Erik Bisgaard Madsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Ole Qvist Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Poul Arne Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Karin Margaret Gaardsted | Board of Directors | 1 selskab |