MPV MANAGEMENT ApS er dansk APS med hjemsted i Aalborg SØ, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2000 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -4,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -4,5 mio. kr. | +84% |
| EBITDA | -5,4 mio. kr. | -62% |
| Nettoresultat | -7 mio. kr. | -263% |
| Balancesum | 250,6 mio. kr. | +4% |
| Egenkapital | 161,7 mio. kr. | -5% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MPV MANAGEMENT ApS en bruttofortjeneste på -4,5 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 7,0 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 64,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -4.497 | -2.441 | -3.004 | -2.371 | -3.244 |
| Personaleomkostninger | -928 | -908 | -1.413 | -451 | -237 |
| EBITDA | -5.425 | -3.349 | -4.419 | -3.344 | -3.745 |
| Af- og nedskrivninger | -780 | -767 | -766 | -711 | -684 |
| EBIT | -6.204 | -4.115 | -5.185 | -4.055 | -4.429 |
| Finansielle poster, netto | -807 | 9.382 | 17.033 | 5.971 | 17.457 |
| Resultat før skat | -7.011 | 5.266 | 11.849 | 1.916 | 13.028 |
| Skat | -6 | 968 | 182 | 55 | 1.155 |
| Årets resultat | -7.005 | 4.298 | 11.667 | 1.861 | 11.873 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 250.560 | 241.761 | 260.451 | 194.537 | 178.197 |
| Egenkapital | 161.732 | 169.736 | 170.938 | 166.271 | 169.410 |
| Langfristet gæld | 10.750 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 78.078 | 72.025 | 89.513 | 25.266 | 2.787 |
| Gæld i alt | 88.828 | 72.025 | 89.513 | 25.266 | 2.787 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MP direktør | direktør | 2000 |
RR direktør | direktør | 2000 – 2002 |
TJ direktør | direktør | 2000 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
RR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Johan Havemann | Management | 34 selskaberFlere roller |
| Mads Peter Veiby | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Rikke Rytter Veiby | Management | 6 selskaberFlere roller |