Frays ApS
APSAktivReklamebeskyttelseCVR 25807588Tingvadvej 18, 6560 SommerstedTraditionelle, komplementære og alternative behandlingsformer· NACE 8696Stiftet 2000 · 25 år gammel1 ansattehttps://www.frays.net
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFrays ApS er dansk APS med hjemsted i Sommersted, som opererer i Traditionelle, komplementære og alternative behandlingsformer-sektoren. Stiftet i 2000 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -11,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -11,4 t. kr. | -257% |
| EBITDA | -12,6 t. kr. | -1348% |
| Nettoresultat | -12,6 t. kr. | -2003% |
| Balancesum | 14,1 t. kr. | -88% |
| Egenkapital | -46 t. kr. | +9% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Frays ApS en bruttofortjeneste på -11,4 t kr., et fald på 257% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 12,6 t kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -11 | 7 | 34 | 31 | -29 |
| Personaleomkostninger | -1 | -6 | -16 | -10 | -61 |
| EBITDA | -13 | 1 | 18 | 21 | -90 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -13 | 1 | 18 | 21 | -90 |
| Finansielle poster, netto | -0 | 0 | 0 | -0 | -1 |
| Resultat før skat | -13 | 1 | 18 | 21 | -91 |
| Skat | -0 | 0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -13 | 1 | 18 | 21 | -91 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14 | 114 | 105 | 75 | 46 |
| Egenkapital | -46 | -50 | -51 | -69 | -90 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 60 | 164 | 156 | 144 | 137 |
| Gæld i alt | 60 | 164 | 156 | 144 | 137 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MØ administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
PF Management | Management | 2000 – 2005 |
SG Management | Management | 2005 – 2009 |
CE administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2016 |
RB administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
PF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2009 |
FK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2023 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2021 |
IN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
DP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
CE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2017 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2009 |
KO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2014 |
SF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2019 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2009 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2017 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rune Bak Jensen | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Søren Gregers Winkel | Management | 5 selskaber |
| Michael Ørnstrup Fray | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Allan Schmidt | Chairman | 3 selskaber |
| Jens Peter Larsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Peter Fehrn-Christensen | Management | 1 selskab |
| Charlotte Elizabeth Khader Aamand | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Fie Kolding Nielsen | Chairman | 1 selskab |
| Asif Jamal Uddin | Board of Directors | 1 selskab |
| Daniella Pia Bak Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Henrik Sundberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Kim Overgaard Hansen | Chairman | 1 selskab |
| Søren Brøndholt Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |