BLR ApS er dansk APS med hjemsted i Aalborg, som opererer i Detailhandel med tøj-sektoren. Stiftet i 2001 har 63 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 20,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 20,9 mio. kr. | +4% |
| EBITDA | 3,6 mio. kr. | -7% |
| Nettoresultat | 1,4 mio. kr. | -35% |
| Balancesum | 31,1 mio. kr. | +13% |
| Egenkapital | 10,7 mio. kr. | -3% |
| Ansatte | 63 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede BLR ApS en bruttofortjeneste på 20,9 mio. kr., en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 17,3%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 34,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 20.870 | 20.052 | 17.253 | 16.733 | 14.662 |
| Personaleomkostninger | -17.199 | -16.164 | -15.260 | -15.220 | -12.573 |
| EBITDA | 3.607 | 3.884 | 1.993 | 1.513 | 2.088 |
| Af- og nedskrivninger | -351 | -778 | -783 | -755 | -295 |
| EBIT | 3.255 | 3.106 | 1.210 | 758 | 1.793 |
| Finansielle poster, netto | -236 | -294 | -652 | -332 | -16 |
| Resultat før skat | 3.020 | 2.812 | 558 | 427 | 1.777 |
| Skat | 1.590 | 621 | 109 | -3.480 | -5.896 |
| Årets resultat | 1.430 | 2.191 | 450 | 3.907 | 7.673 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 31.142 | 27.576 | 35.564 | 33.700 | 21.235 |
| Egenkapital | 10.655 | 10.980 | 9.789 | 11.340 | 11.433 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 20.487 | 16.595 | 25.029 | 21.858 | 9.368 |
| Gæld i alt | 20.487 | 16.595 | 25.029 | 21.858 | 9.368 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HW Management | Management | 2011 |
SW Management | Management | 2001 – 2011 |
| Audit | 2001 – 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2011 |
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2011 |
LW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2011 |
HW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2011 |
EW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Helle Wagner Pedersen | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Trine Wagner | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Louise Wagner | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Sven Wagner Pedersen | Management | 14 selskaberFlere roller |