RETEC MILJØ ApS er dansk APS med hjemsted i Haderslev, som opererer i Ikke-specialiseret engroshandel-sektoren. Stiftet i 2001 har 38 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 20,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 20,4 mio. kr. | +10% |
| EBITDA | 3,7 mio. kr. | +40% |
| Nettoresultat | 1,7 mio. kr. | +169% |
| Balancesum | 24,3 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 7,4 mio. kr. | +29% |
| Ansatte | 38 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede RETEC MILJØ ApS en bruttofortjeneste på 20,4 mio. kr., en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 18,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 30,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 20.402 | 18.497 | 18.895 | 21.147 | 16.712 |
| Personaleomkostninger | -16.716 | -15.765 | -19.619 | -17.497 | -14.949 |
| EBITDA | 3.686 | 2.634 | -723 | 3.650 | 1.763 |
| Af- og nedskrivninger | -738 | -856 | -792 | -820 | -895 |
| EBIT | 2.948 | 1.779 | -1.515 | 2.830 | 868 |
| Finansielle poster, netto | -802 | -1.028 | -741 | -617 | -618 |
| Resultat før skat | 2.146 | 750 | -2.256 | 2.214 | 250 |
| Skat | 478 | 129 | -454 | 498 | 74 |
| Årets resultat | 1.668 | 621 | -1.802 | 1.715 | 176 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 24.266 | 23.868 | 28.678 | 29.687 | 27.125 |
| Egenkapital | 7.383 | 5.714 | 5.093 | 6.895 | 5.180 |
| Langfristet gæld | 1.683 | 1.322 | 1.331 | 1.518 | 2.411 |
| Kortfristet gæld | 15.088 | 16.766 | 22.254 | 20.889 | 19.089 |
| Gæld i alt | 16.771 | 18.088 | 23.584 | 22.408 | 21.500 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KJ Management | Management | 2001 |
TK administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2020 |
NE administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
GK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gynther Kohls | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Kjeld Jensen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Michael Hasbo | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Jens Vestergaard | Chairman | 5 selskaber |
| Esben Crafack Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Niels Erik Buch | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Lars Tranberg Søgaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jan Frydkjær Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |