Bjerregaard ApS er dansk APS med hjemsted i Lynge, som opererer i Tømrer- og bygningssnedkeraktiviteter-sektoren. Stiftet i 2001 har 18 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9 mio. kr. | +13% |
| EBITDA | 1,3 mio. kr. | +484% |
| Nettoresultat | 0,8 mio. kr. | +279% |
| Balancesum | 4,9 mio. kr. | +22% |
| Egenkapital | 1,7 mio. kr. | +79% |
| Ansatte | 18 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bjerregaard ApS en bruttofortjeneste på 9,0 mio. kr., en stigning på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 763,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 14,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 35% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.018 | 8.012 | 9.190 | 9.058 | 7.291 |
| Personaleomkostninger | -7.738 | -8.345 | -7.834 | -7.599 | -6.174 |
| EBITDA | 1.279 | -333 | 1.356 | 1.459 | 1.118 |
| Af- og nedskrivninger | -245 | -198 | -265 | -244 | -194 |
| EBIT | 1.035 | -532 | 1.091 | 1.215 | 924 |
| Finansielle poster, netto | -88 | -25 | -7 | -9 | -7 |
| Resultat før skat | 980 | -542 | 1.091 | 1.206 | 917 |
| Skat | 217 | -116 | 244 | 263 | 202 |
| Årets resultat | 763 | -426 | 847 | 943 | 715 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.935 | 4.039 | 4.938 | 4.195 | 3.898 |
| Egenkapital | 1.727 | 964 | 1.890 | 1.543 | 1.099 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.126 | 3.014 | 2.921 | 2.589 | 2.755 |
| Gæld i alt | 3.126 | 3.014 | 2.921 | 2.589 | 2.755 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CN Management | Management | 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
FN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2021 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sven Aaquist | Board of Directors | 5 selskaber |
| Flemming Nøhr Troelsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Christian Nikolaj Bjerregaard | Management | 2 selskaber |
| Johan Joensen | Board of Directors | 1 selskab |