MICHAEL BOSERUP HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Præstø, som opererer i Finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2001 rapporterede en bruttofortjeneste på -52,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | +206% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -206% |
| Nettoresultat | 20,2 mio. kr. | +10% |
| Balancesum | 241,9 mio. kr. | +26% |
| Egenkapital | 237,3 mio. kr. | +28% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MICHAEL BOSERUP HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -52,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 20,2 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -52 | -17 | -16 | -16 | -14 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -52 | -17 | -16 | -16 | -14 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -52 | -17 | -16 | -16 | -14 |
| Finansielle poster, netto | 20.179 | 18.321 | 7.517 | 8.690 | 15.404 |
| Resultat før skat | 20.127 | 18.304 | 7.501 | 8.674 | 15.391 |
| Skat | -74 | -31 | -18 | -16 | -15 |
| Årets resultat | 20.202 | 18.335 | 7.519 | 8.690 | 15.406 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 241.947 | 192.131 | 168.744 | 161.273 | 151.170 |
| Egenkapital | 237.341 | 185.039 | 167.052 | 159.946 | 149.953 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4.606 | 7.092 | 1.692 | 1.327 | 1.217 |
| Gæld i alt | 4.606 | 7.092 | 1.692 | 1.327 | 1.217 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MB Management | Management | 2001 |
TH stifter | stifter | 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2026 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
TP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2026 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
MW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2012 |
CJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2007 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2026 |
BI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Boserup | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Thomas Petersen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Maria-Louise Busk Rasmussen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Carsten Johan Boserup | Chairman | 3 selskaber |
| Teddy Herman Breschel | Founder | 2 selskaber |
| Michael Weje | Chairman | 2 selskaber |