Terminalen A/S er dansk A/S med hjemsted i Birkerød, som opererer i Detailhandel med motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 2001 har 262 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,1 mia. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,1 mia. kr. | -22% |
| EBITDA | -0 mia. kr. | -73% |
| Nettoresultat | -0 mia. kr. | +2% |
| Balancesum | 0,2 mia. kr. | -47% |
| Egenkapital | 0 mia. kr. | -2% |
| Ansatte | 262 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Terminalen A/S en omsætning på 1,1 mia. kr., et fald på 22% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 26,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -2,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 25,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1.112.408 | 1.423.332 | 16.525 | 22.049 | 18.189 |
| Personaleomkostninger | -96.110 | -104.280 | -14.922 | -14.357 | -12.961 |
| EBITDA | -24.384 | -14.096 | 1.603 | 390 | 728 |
| Af- og nedskrivninger | -4.078 | -7.160 | -3.277 | -609 | -571 |
| EBIT | -28.462 | -21.256 | -1.674 | -219 | 157 |
| Finansielle poster, netto | -5.121 | -12.462 | -519 | -265 | -221 |
| Resultat før skat | -33.583 | -33.718 | -2.193 | -484 | -64 |
| Skat | -7.401 | -7.051 | -484 | -109 | -14 |
| Årets resultat | -26.182 | -26.667 | -1.709 | -375 | -50 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 182.890 | 344.258 | 40.998 | 27.010 | 20.610 |
| Egenkapital | 47.086 | 48.268 | 8.286 | 3.695 | 4.070 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 135.804 | 295.990 | 32.712 | 23.315 | 16.540 |
| Gæld i alt | 135.804 | 295.990 | 32.712 | 23.315 | 16.540 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
NR administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
HH direktør | direktør | 2002 – 2024 |
SF direktør | direktør | 2001 – 2001 |
MI direktør | direktør | 2024 – 2026 |
AK direktør | direktør | 2001 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
MQ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
TK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2015 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
TJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2016 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
BD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
FO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
NV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2021 |
MI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Camilla Avlbjerg Christiansen | Board of Directors | 61 selskaberFlere roller |
| Birthe Marianne Christiansen | Board of Directors | 58 selskaberFlere roller |
| Claus Bjerring Christiansen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Lars Simper | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Thomas Jöhncke | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Thomas Korgaard Henriksen | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Søren Vinderslev | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Niels Vrist Bertelsen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Nils Rodh | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Erik Christensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jens Bisgaard Stokholm | Board of Directors | 4 selskaber |
| Mikkel Qvist Jepsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kim Sørensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jørgen Meyer | Board of Directors | 3 selskaber |
| Søren Møller Pedersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lars Einar Fram | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henrik Høyby Hansen | Management | 1 selskab |
| Anders Kamp Jensen | Management | 1 selskab |
| Bent Damgaard Larsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Morten Bøhm Jørgensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Mikkel Salicath Egede Glahn | Board of Directors | 1 selskab |
| Thomas Johansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Finn Overgaard Thomsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Anders Buchwald Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Svend Thun Djurhuus | Board of Directors | 1 selskab |
| Per Schram Weiskvist | Board of Directors | 1 selskab |