Unf A/S
A/SOpløstReklamebeskyttelseCVR 26079837Essen 15, 6000 KoldingIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 642020Stiftet 2001 · 25 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangUnf A/S er dansk A/S med hjemsted i Kolding, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2001 rapporterede en bruttofortjeneste på -3,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -243% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -243% |
| Nettoresultat | -0,9 mio. kr. | +38% |
| Balancesum | 2 mio. kr. | -31% |
| Egenkapital | 1,3 mio. kr. | -42% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Unf A/S en bruttofortjeneste på -3,8 t kr., et fald på 243% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 908,2 t kr..
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 62,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 58,4 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -4 | 3 | -9 | -60 | 11 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -4 | 3 | -9 | -58 | 11 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -4 | 3 | -9 | -58 | 11 |
| Finansielle poster, netto | -904 | -1.458 | -2.699 | 839 | 452 |
| Resultat før skat | -908 | -1.455 | -2.708 | 781 | 462 |
| Skat | -0 | -0 | -15 | -74 | 27 |
| Årets resultat | -908 | -1.455 | -2.693 | 855 | 436 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.023 | 2.927 | 4.620 | 6.530 | 6.101 |
| Egenkapital | 1.258 | 2.166 | 3.723 | 6.515 | 5.758 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 15 | 11 | 148 | 0 | 254 |
| Gæld i alt | 15 | 11 | 148 | 0 | 254 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
UN Management | Management | 2001 – 2018 |
| Audit | 2006 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
MK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
UN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2018 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2014 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Einer-Jensen Brammer | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Michael Løvbjerg | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Klaus Jørgensen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Michael Kjær Salmansen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Svend Erik Laursen Rod | Board of Directors | 4 selskaber |
| Peder Sølbech Larsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Carsten Andreasen | Board of Directors | 3 selskaber |
| PRICEWATERHOUSECOOPERS STATSAUTORISERET REVISIONSAKTIESELSKAB | Audit | 1 selskab |
| Hanne Fausing | Board of Directors | 1 selskab |