Origo Systems ApS er dansk APS med hjemsted i Risskov, som opererer i Anden distribution af medieindhold-sektoren. Stiftet i 2001 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,2 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | 0,8 mio. kr. | +20% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | +515% |
| Balancesum | 35,7 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 10,3 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Origo Systems ApS en bruttofortjeneste på 1,2 mio. kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 174,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 69,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 28,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.204 | 1.171 | 1.462 | 768 | 628 |
| Personaleomkostninger | -367 | -475 | -650 | -1.055 | -767 |
| EBITDA | 837 | 695 | 812 | -287 | -139 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -42 | -307 | -332 |
| EBIT | 837 | 695 | 770 | -595 | -471 |
| Finansielle poster, netto | -663 | -737 | -539 | -255 | -115 |
| Resultat før skat | 174 | -42 | 230 | -850 | -587 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 174 | -42 | 230 | -850 | -587 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 35.734 | 35.735 | 35.789 | 35.757 | 36.133 |
| Egenkapital | 10.285 | 10.110 | 10.152 | 9.922 | 10.772 |
| Langfristet gæld | 22.617 | 22.685 | 22.797 | 23.056 | 23.197 |
| Kortfristet gæld | 2.833 | 2.940 | 2.840 | 2.779 | 2.164 |
| Gæld i alt | 25.450 | 25.625 | 25.637 | 25.835 | 25.361 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CA Management | Management | 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2016 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
FJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2016 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2010 |
MN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2005 |
NB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2003 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
VF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Krogh Riekehr Møller | Board of Directors | 5 selskaber |
| Adam Tønsberg | Board of Directors | 4 selskaber |
| Christer Hasse Leth Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Morten Nygaard Nielsen | Chairman | 2 selskaber |
| Christian Antonio Borlund Orellana | Management | 1 selskab |
| Niels Bo Jørgensen | Chairman | 1 selskab |
| Vagn Felipe Orellana Borlund | Board of Directors | 1 selskab |