Prevas A/S er dansk A/S med hjemsted i Herlev, som opererer i Andre IT- og computerserviceaktiviteter-sektoren. Stiftet i 2001 har 60 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 60,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 60,7 mio. kr. | -12% |
| EBITDA | 2,3 mio. kr. | -69% |
| Nettoresultat | 1,7 mio. kr. | -73% |
| Balancesum | 55,3 mio. kr. | -5% |
| Egenkapital | 40,7 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | 60 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Prevas A/S en bruttofortjeneste på 60,7 mio. kr., et fald på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 3,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 73,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 60.706 | 68.657 | 70.416 | 75.508 | 72.531 |
| Personaleomkostninger | -56.597 | -59.047 | -61.104 | -59.064 | -56.451 |
| EBITDA | 2.284 | 7.462 | 6.806 | 13.867 | 16.080 |
| Af- og nedskrivninger | -61 | -58 | -86 | -247 | -827 |
| EBIT | 2.223 | 7.404 | 6.720 | 13.620 | 15.253 |
| Finansielle poster, netto | -63 | 501 | 291 | 156 | 21 |
| Resultat før skat | 2.160 | 7.905 | 7.011 | 13.776 | 15.274 |
| Skat | 488 | 1.776 | 1.560 | 3.048 | 3.292 |
| Årets resultat | 1.672 | 6.129 | 5.451 | 10.728 | 11.982 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 55.343 | 58.097 | 51.675 | 42.816 | 53.543 |
| Egenkapital | 40.684 | 39.012 | 32.883 | 27.432 | 31.704 |
| Langfristet gæld | 5.826 | 5.615 | 5.291 | 5.131 | 5.195 |
| Kortfristet gæld | 8.833 | 13.470 | 13.501 | 10.253 | 16.644 |
| Gæld i alt | 14.659 | 19.085 | 18.792 | 15.384 | 21.839 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HM administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 |
AH Management | Management | 2001 – 2001 |
AG Management | Management | 2003 – 2006 |
ML Management | Management | 2001 – 2003 |
JO Deputy | Deputy | 2001 – 2001 |
MA Management | Management | 2006 – 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
SW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
KG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2006 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
AG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2008 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2023 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
BA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2018 |
ME bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2013 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
JO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2002 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2001 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Prevas AB | Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Michael Lehd | Management | 5 selskaber |
| Michael Aoun | Management | 4 selskaber |
| Henrik Møller-Kristensen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Søren Werner Mathiasen | Board of Directors | 2 selskaber |