REJNAR JENSEN ApS er dansk APS med hjemsted i Nørresundby, som opererer i Tømrer- og bygningssnedkeraktiviteter-sektoren. Stiftet i 2001 har 8 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,3 mio. kr. | -14% |
| EBITDA | 0,5 mio. kr. | -38% |
| Nettoresultat | 0,3 mio. kr. | -45% |
| Balancesum | 3,3 mio. kr. | -29% |
| Egenkapital | 1,9 mio. kr. | -12% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede REJNAR JENSEN ApS en bruttofortjeneste på 4,3 mio. kr., et fald på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 313,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 12,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 56,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.256 | 4.947 | 4.789 | 5.079 | 4.581 |
| Personaleomkostninger | -3.716 | -4.035 | -3.820 | -4.063 | -3.780 |
| EBITDA | 541 | 879 | 969 | 1.016 | 801 |
| Af- og nedskrivninger | -146 | -179 | -214 | -200 | -205 |
| EBIT | 395 | 701 | 755 | 816 | 595 |
| Finansielle poster, netto | -9 | -28 | 3 | -15 | -9 |
| Resultat før skat | 404 | 729 | 758 | 802 | 586 |
| Skat | 90 | 162 | 168 | 177 | 131 |
| Årets resultat | 313 | 567 | 590 | 624 | 455 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.333 | 4.696 | 4.700 | 4.460 | 4.605 |
| Egenkapital | 1.881 | 2.127 | 2.960 | 2.870 | 2.596 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 88 | 88 |
| Kortfristet gæld | 1.263 | 2.139 | 1.502 | 1.258 | 1.837 |
| Gæld i alt | 1.263 | 2.139 | 1.502 | 1.345 | 1.924 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HK stifter | stifter | 2001 |
KL Management | Management | 2025 |
PC Management | Management | 2003 – 2012 |
TT Management | Management | 2009 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2025 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2025 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2009 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Guldbæk Pedersen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Tina Elisabeth Thomsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Per Jørn Nielsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Peter Christian Rasmussen | Management | 2 selskaber |
| Michael Buris Thomsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tom Thomsen | Management | 1 selskab |
| Kristian Lund Sørensen | Management | 1 selskab |