ProKOM A/S er dansk A/S med hjemsted i Hedensted, som opererer i Levering af fastnetbaseret, trådløs og satellitbaseret telekommunikation-sektoren. Stiftet i 2001 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,6 mio. kr. | -10% |
| EBITDA | 0,4 mio. kr. | +63% |
| Nettoresultat | 0,3 mio. kr. | +125% |
| Balancesum | 2,2 mio. kr. | +48% |
| Egenkapital | 1,5 mio. kr. | +21% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ProKOM A/S en bruttofortjeneste på 1,6 mio. kr., et fald på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 268,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 21,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 70,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.609 | 1.792 | 1.624 | 2.254 | 2.101 |
| Personaleomkostninger | -1.258 | -1.578 | -1.349 | -1.327 | -1.182 |
| EBITDA | 351 | 214 | 275 | 927 | 919 |
| Af- og nedskrivninger | -63 | -65 | -71 | -67 | -34 |
| EBIT | 288 | 150 | 205 | 860 | 886 |
| Finansielle poster, netto | 56 | 9 | 26 | 14 | -7 |
| Resultat før skat | 344 | 159 | 231 | 874 | 879 |
| Skat | 76 | 39 | 51 | 203 | 193 |
| Årets resultat | 268 | 119 | 179 | 670 | 686 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.175 | 1.474 | 1.960 | 2.528 | 1.943 |
| Egenkapital | 1.540 | 1.271 | 1.322 | 1.642 | 1.472 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 635 | 203 | 638 | 885 | 471 |
| Gæld i alt | 635 | 203 | 638 | 885 | 471 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TW direktør | direktør | 2016 |
JR direktør | direktør | 2002 – 2016 |
SS direktør | direktør | 2001 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
RR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
KA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2017 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
VG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2019 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2020 | |
iCentrex AB | Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2016 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steen Schierbeck | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Jesper Rytter | Management | 2 selskaber |
| Thomas Wivel | Management | 2 selskaber |
| Casper Regelsen Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Rie Ruby Stentoft | Board of Directors | 1 selskab |
| Michael Skeem Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |