High & Low A/S er dansk A/S med hjemsted i Kolding, som opererer i Drift af sportsanlæg-sektoren. Stiftet i 2001 rapporterede en bruttofortjeneste på 411,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 411,1 t. kr. | +1556% |
| EBITDA | 411,1 t. kr. | +1556% |
| Nettoresultat | 309,3 t. kr. | +1626% |
| Balancesum | 996,4 t. kr. | +50% |
| Egenkapital | 961,1 t. kr. | +47% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede High & Low A/S en bruttofortjeneste på 411,1 t kr., en stigning på 1556% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et overskud på 309,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2013 udgjorde egenkapitalen 96,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 28,3 gange.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 411 | 25 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 |
| EBITDA | 411 | 25 |
| Af- og nedskrivninger | -17 | -17 |
| EBIT | 394 | 8 |
| Finansielle poster, netto | 18 | 16 |
| Resultat før skat | 412 | 24 |
| Skat | 103 | 6 |
| Årets resultat | 309 | 18 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 996 | 666 |
| Egenkapital | 961 | 652 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 35 | 14 |
| Gæld i alt | 35 | 14 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SM Management | Management | 2001 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2005 |
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2011 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2015 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2001 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Skov Schelde | Chairman | 27 selskaberFlere roller |
| Søren Madsen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Steen Nyhuus Askholm | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jens Ole Mengel | Board of Directors | 5 selskaber |
| Bettina Madsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Preben Nesager | Board of Directors | 3 selskaber |