Shape It A/S
A/SUnder likvidationReklamebeskyttelseCVR 26365384Porsevej 15, 9440 AabybroAnden finansiel formidling i.a.n.· NACE 6499Stiftet 2001 · 24 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangShape It A/S er dansk A/S med hjemsted i Aabybro, som opererer i Anden finansiel formidling i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2001 har 1 medarbejder.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +8% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | +104% |
| Balancesum | 1,4 mio. kr. | -18% |
| Egenkapital | 1,4 mio. kr. | -18% |
| Ansatte | 1 | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 35,0 t kr..
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | — | 0 | -25 | -34 | -32 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -10 | -11 | -25 | -34 | -32 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -10 | -11 | -25 | -34 | -32 |
| Finansielle poster, netto | 45 | 28 | -14 | -19 | -37 |
| Resultat før skat | 45 | 28 | -38 | -54 | -69 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 35 | 17 | -38 | -54 | -69 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.376 | 1.672 | 1.987 | 2.373 | 2.759 |
| Egenkapital | 1.376 | 1.672 | 1.987 | 2.357 | 2.743 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 16 | 16 |
| Gæld i alt | 0 | 0 | 0 | 16 | 16 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KB Audit | Audit | 2001 – 2002 |
BB administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2025 |
VC Management | Management | 2001 – 2002 |
JB Management | Management | 2002 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2025 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
CD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
FE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2018 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2025 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2012 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2012 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2012 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Andreas Husfeldt Knudsen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Lars Malling | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Svend Kristian Jensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Flemming Eriksen | Chairman | 1 selskab |