DSV Contract Logistics A/S er dansk A/S med hjemsted i Hedehusene, som opererer i Andre støtteaktiviteter i forbindelse med transport-sektoren. Stiftet i 2001 har 563 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,1 mia. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,1 mia. kr. | +3% |
| EBITDA | -0,2 mia. kr. | -26% |
| Nettoresultat | -0,2 mia. kr. | -19% |
| Balancesum | 0,9 mia. kr. | +11% |
| Egenkapital | -0,5 mia. kr. | -78% |
| Ansatte | 563 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DSV Contract Logistics A/S en omsætning på 1,1 mia. kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 224,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -19%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1.063.766 | 1.034.244 | 1.068.538 | 1.122.362 | 596.089 |
| Personaleomkostninger | -391.022 | -380.308 | -357.743 | -331.131 | -145.535 |
| EBITDA | -202.281 | -160.186 | -72.250 | 7.056 | 60.118 |
| Af- og nedskrivninger | -52.362 | -43.079 | -40.232 | -29.676 | -10.806 |
| EBIT | -254.643 | -203.265 | -112.482 | -22.620 | 49.312 |
| Finansielle poster, netto | -29.757 | -36.511 | -15.737 | -5.311 | -825 |
| Resultat før skat | -284.400 | -239.776 | -128.219 | -27.931 | 48.487 |
| Skat | -60.359 | -52.266 | -18.387 | -2.133 | 8.047 |
| Årets resultat | -224.041 | -187.510 | -109.832 | -25.798 | 40.440 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 896.079 | 804.223 | 603.476 | 569.830 | 260.716 |
| Egenkapital | -510.693 | -286.465 | -96.157 | 19.205 | 72.029 |
| Langfristet gæld | 1.112.908 | 655.603 | 152.324 | 187.553 | 0 |
| Kortfristet gæld | 293.864 | 435.085 | 547.309 | 363.072 | 175.532 |
| Gæld i alt | 1.406.772 | 1.090.688 | 699.633 | 550.625 | 175.532 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HA administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
MN administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2025 |
HM administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2017 |
BB administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 – 2026 |
PJ Management | Management | 2003 – 2004 |
BW administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2011 |
TR Deputy | Deputy | 2011 – 2013 |
FJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2003 |
RH Management | Management | 2002 – 2002 |
KK Management | Management | 2001 – 2002 |
KH administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2003 |
MB administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
BS næstformand | næstformand | 2024 |
Pv bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
AD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
JB næstformand | næstformand | 2013 – 2021 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2009 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2021 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
BW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2013 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
EC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2003 |
SD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
KK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2009 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
Av bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2012 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2012 |
LJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2002 |
AQ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2004 |
ME næstformand | næstformand | 2022 – 2024 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Bjørn Andersen | Deputy Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Michael Ebbe | Deputy Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Brian Skovgård Ejsing | Deputy Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Rene Hegermark | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Jens Hesselberg Lund | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Leif Jørn Tullberg | Chairman | 5 selskaber |
| Henrik Mørch | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Kurt Kokhauge Larsen | Management | 4 selskaber |
| Kim Hauberg Fischer | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Palle Flackeberg | Board of Directors | 4 selskaber |
| Lau Tang Jørgensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Brian Winther Almind | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Martin Nørgaard | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Nikolaj Meyland-Smith | Board of Directors | 1 selskab |
| Mads Christian Buttenschön | Board of Directors | 1 selskab |
| Maciej Grzegorz Walenda | Chairman | 1 selskab |
| Tim Haupter Madsen | Board of Directors | 1 selskab |