Welearn A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2002 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,7 mio. kr. | -41% |
| EBITDA | 0,4 mio. kr. | -84% |
| Nettoresultat | 0,3 mio. kr. | -85% |
| Balancesum | 2,4 mio. kr. | -41% |
| Egenkapital | 1,8 mio. kr. | -32% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Welearn A/S en bruttofortjeneste på 2,7 mio. kr., et fald på 41% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 280,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 13,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 74,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.657 | 4.495 | 1.758 | 3.526 | 2.957 |
| Personaleomkostninger | -2.287 | -2.162 | -1.876 | -1.927 | -2.120 |
| EBITDA | 370 | 2.333 | -218 | 1.565 | 837 |
| Af- og nedskrivninger | -10 | -15 | -40 | -55 | -73 |
| EBIT | 360 | 2.318 | -258 | 1.510 | 764 |
| Finansielle poster, netto | 31 | 11 | 16 | 1 | -19 |
| Resultat før skat | 391 | 2.329 | -242 | 1.511 | 745 |
| Skat | 110 | 515 | -29 | 357 | 187 |
| Årets resultat | 281 | 1.814 | -213 | 1.153 | 558 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.379 | 4.003 | 1.379 | 3.527 | 2.546 |
| Egenkapital | 1.761 | 2.594 | 780 | 2.093 | 939 |
| Langfristet gæld | 180 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 617 | 1.409 | 600 | 1.434 | 1.607 |
| Gæld i alt | 617 | 1.409 | 600 | 1.434 | 1.607 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CR | stifter | 2002 |
HD direktør | direktør | 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
MF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
CO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
MR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2020 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2012 |
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2010 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2009 |
DB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2017 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
CZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2013 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels Sigurd Wegener | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Charlotte Zeidler Holm Vigh | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Mike Steen Hansen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Henriette Holmberg Olsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Steen Langkilde Møller | Board of Directors | 5 selskaber |
| Peter Herman Zinck | Chairman | 5 selskaber |
| Claus Tolstrup Nielsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Mogens Fog Olesen | Chairman | 3 selskaber |
| Dorthe Brandi-Hansen | Chairman | 2 selskaber |
| Karne Marie Benn Lykkebo Lauritzen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henrik Dresbøll | Management | 1 selskab |
| Jens Borring | Board of Directors | 1 selskab |
| Mette Reinholt Mortensen | Chairman | 1 selskab |