DGM Software Development Group A/S er dansk A/S med hjemsted i Kolding, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2002 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -52,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | -102% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -103% |
| Nettoresultat | 1,7 mio. kr. | -54% |
| Balancesum | 5,6 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 5,6 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede DGM Software Development Group A/S en bruttofortjeneste på -52,6 t kr., et fald på 102% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mio. kr..
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 99,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 53,5 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -53 | 3.244 | 4.555 | 8.052 | 8.504 |
| Personaleomkostninger | -29 | -864 | -3.201 | -5.518 | -6.013 |
| EBITDA | -81 | 2.380 | 1.370 | 2.534 | 2.491 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | 8 | -11 | -28 |
| EBIT | -81 | 2.380 | 1.362 | 2.523 | 2.463 |
| Finansielle poster, netto | 1.795 | 1.862 | 740 | 20 | -10 |
| Resultat før skat | 1.714 | 4.242 | 2.102 | 2.544 | 2.452 |
| Skat | -0 | 529 | 309 | 620 | 611 |
| Årets resultat | 1.714 | 3.713 | 1.793 | 1.923 | 1.842 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.617 | 5.593 | 5.249 | 6.085 | 6.414 |
| Egenkapital | 5.593 | 5.479 | 3.766 | 3.973 | 3.850 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 24 | 113 | 1.483 | 2.112 | 2.564 |
| Gæld i alt | 24 | 113 | 1.483 | 2.112 | 2.564 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KS stifter | stifter | 2002 – 2019 |
FC direktør | direktør | 2002 – 2013 |
KG direktør | direktør | 2013 – 2019 |
HT direktør | direktør | 2002 – 2019 |
| Audit | 2004 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2004 |
PA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2007 |
FC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2015 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2015 |
FP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2019 |
KC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2009 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2019 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
HePaKo Beheer B.V. | Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2013 |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2013 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2013 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2017 | |
DGM Support B.V. | Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2002 |
J. Fauskanger AS | Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Niels Madsen | Chairman | 3 selskaber |
| Finn Calmar Clausen | Management | 1 selskab |
| PRICEWATERHOUSECOOPERS STATSAUTORISERET REVISIONSAKTIESELSKAB | Audit | 1 selskab |
| Karen Clausen | Chairman | 1 selskab |