CVH Tømrer ApS er dansk APS med hjemsted i Janderup Vestj, som opererer i Udførelse af gulvbelægninger og vægbeklædning-sektoren. Stiftet i 2002 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 637,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 637,5 t. kr. | -42% |
| EBITDA | -138,6 t. kr. | -1350% |
| Nettoresultat | -143 t. kr. | -4232% |
| Balancesum | 799,2 t. kr. | -36% |
| Egenkapital | 528,5 t. kr. | -27% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede CVH Tømrer ApS en bruttofortjeneste på 637,5 t kr., et fald på 42% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 143,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på -21,7%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 66,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,9 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 637 | 1.107 | 1.533 | 1.703 | 1.162 |
| Personaleomkostninger | -776 | -1.107 | -1.493 | -1.293 | -830 |
| EBITDA | -139 | 11 | 40 | 411 | 331 |
| Af- og nedskrivninger | -36 | 5 | -23 | -16 | -16 |
| EBIT | -174 | 6 | 17 | 395 | 315 |
| Finansielle poster, netto | -7 | -9 | -5 | -5 | -1 |
| Resultat før skat | -182 | -3 | 12 | 390 | 315 |
| Skat | -39 | 0 | 5 | 88 | 77 |
| Årets resultat | -143 | -3 | 7 | 302 | 242 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 799 | 1.251 | 1.167 | 1.366 | 872 |
| Egenkapital | 529 | 728 | 787 | 834 | 443 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 271 | 510 | 368 | 517 | 421 |
| Gæld i alt | 271 | 510 | 368 | 517 | 421 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MT Management | Management | 2002 – 2004 |
CK Management | Management | 2002 – 2022 |
JG Management | Management | 2015 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2013 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Tullesen | Management | 3 selskaber |
| Jesper Green Madsen | Management | 3 selskaber |
| Anja Søndergaard Pedersen | Chairman | 1 selskab |