TENMOR SOLUTIONS ApS er dansk APS med hjemsted i Kokkedal, som opererer i Andre specialiserede byggeaktiviteter i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2002 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1 mio. kr. | -62% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | -98% |
| Nettoresultat | -0,6 mio. kr. | -140% |
| Balancesum | 21,5 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | -10,9 mio. kr. | -5% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede TENMOR SOLUTIONS ApS en bruttofortjeneste på 1,0 mio. kr., et fald på 62% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 559,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 3,6%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.035 | 2.758 | -3.893 | -1.861 | 799 |
| Personaleomkostninger | -998 | -770 | -679 | -821 | -1.247 |
| EBITDA | 37 | 1.988 | -4.572 | -2.682 | -448 |
| Af- og nedskrivninger | -549 | -574 | -395 | -395 | -179 |
| EBIT | -512 | 1.414 | -4.968 | -3.077 | -627 |
| Finansielle poster, netto | -47 | -17 | -28 | 5 | -16 |
| Resultat før skat | -559 | 1.398 | -4.995 | -3.072 | -643 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | 510 | -139 |
| Årets resultat | -559 | 1.398 | -4.995 | -3.582 | -504 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 21.452 | 21.922 | 18.786 | 19.481 | 17.128 |
| Egenkapital | -10.902 | -10.343 | -11.742 | -6.747 | -3.165 |
| Langfristet gæld | 12.378 | 12.378 | 12.378 | 6.878 | 3.538 |
| Kortfristet gæld | 19.976 | 19.887 | 18.150 | 19.350 | 16.754 |
| Gæld i alt | 32.355 | 32.265 | 30.528 | 26.228 | 20.293 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TJ Management | Management | 2010 |
AH administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2002 |
AB Management | Management | 2002 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2002 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anita Brammer | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Torben John Brammer | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |