iO Denmark A/S er dansk A/S med hjemsted i København NV, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2002 har 36 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 37,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 37,4 mio. kr. | -9% |
| EBITDA | 10,3 mio. kr. | -5% |
| Nettoresultat | 8,7 mio. kr. | -1% |
| Balancesum | 32,1 mio. kr. | -5% |
| Egenkapital | 17,8 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | 36 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede iO Denmark A/S en bruttofortjeneste på 37,4 mio. kr., et fald på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 8,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 27,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 55,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 37.418 | 40.964 | 31.798 | 44.649 | 40.272 |
| Personaleomkostninger | -27.081 | -30.136 | -34.151 | -34.020 | -32.976 |
| EBITDA | 10.337 | 10.828 | -2.352 | 10.629 | 7.296 |
| Af- og nedskrivninger | -139 | -177 | -162 | -188 | -403 |
| EBIT | 10.198 | 10.651 | -2.515 | 10.441 | 6.893 |
| Finansielle poster, netto | 973 | 591 | 333 | 6.637 | 1.394 |
| Resultat før skat | 11.171 | 11.242 | -2.182 | 17.078 | 8.287 |
| Skat | 2.421 | 2.416 | -532 | 2.291 | 1.551 |
| Årets resultat | 8.750 | 8.826 | -1.650 | 14.787 | 6.736 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 32.141 | 33.812 | 25.202 | 36.348 | 28.047 |
| Egenkapital | 17.841 | 17.092 | 13.266 | 24.522 | 10.188 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 2.921 | 2.822 | 2.774 |
| Kortfristet gæld | 14.300 | 16.720 | 9.015 | 9.003 | 15.085 |
| Gæld i alt | 14.300 | 16.720 | 11.936 | 11.825 | 15.085 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JC Management | Management | 2022 |
SL stifter | stifter | 2002 |
KS stifter | stifter | 2002 |
MH stifter | stifter | 2002 |
LØ Management | Management | 2018 |
CF Management | Management | 2002 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
CF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2022 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
HL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2019 |
UT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
iO Nordics AB | Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Selskab | 20–24.99% | 10–14.99% | 2019 | |
| Selskab | 10–14.99% | 0% | 2020 | |
| Selskab | 5–9.99% | 0% | 2020 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 66.67–89.99% | 2013 | |
| Selskab | 15–19.99% | 5–9.99% | 2021 | |
| Selskab | 15–19.99% | 5–9.99% | 2021 | |
| Selskab | 10–14.99% | 0% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ulrik Thagesen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Christian Frode Peytz | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Henrik Lund-Nielsen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Thomas Gregers Honore | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Kim Stengaard Kirkegaard | Founder | 4 selskaber |
| Laust Østergaard Jørgensen | Management | 4 selskaber |
| Jens Christian Ebak | Management | 3 selskaber |
| Steen Jørgen Hybschmann | Board of Directors | 3 selskaber |
| Mads Christoffersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Michael Hauge Kyed | Founder | 1 selskab |