FSB ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Anden teknisk rådgivning-sektoren. Stiftet i 2003 rapporterede en bruttofortjeneste på -146,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | +60% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -60% |
| Nettoresultat | -2,9 mio. kr. | +63% |
| Balancesum | 6,3 mio. kr. | -30% |
| Egenkapital | 5,8 mio. kr. | -35% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede FSB ApS en bruttofortjeneste på -146,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,9 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 91,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 12,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -146 | -91 | -53 | 22 | 2 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -146 | -91 | -53 | 22 | 2 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -146 | -91 | -53 | 22 | 2 |
| Finansielle poster, netto | -2.724 | -7.702 | 29.603 | 73.943 | -26.663 |
| Resultat før skat | -2.870 | -7.793 | 29.550 | 73.965 | -26.661 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -2.870 | -7.793 | 29.550 | 73.965 | -26.661 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.327 | 9.045 | 21.702 | 61.732 | 1.869 |
| Egenkapital | 5.789 | 8.959 | 21.602 | -7.948 | -81.913 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.250 |
| Kortfristet gæld | 523 | 69 | 71 | 69.671 | 61.158 |
| Gæld i alt | 523 | 69 | 71 | 69.671 | 63.408 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PT direktør | direktør | 2014 |
MB direktør | direktør | 2004 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2014 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2014 |
DF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Martin Busk | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Jesper Ganzhorn Ørskov | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Philip Torkild Foss | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Mette Busk | Board of Directors | 1 selskab |