WeCon A/S er dansk A/S med hjemsted i Karlslunde, som opererer i El-installation-sektoren. Stiftet i 2003 har 66 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 54,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 54,1 mio. kr. | +11% |
| EBITDA | 16,6 mio. kr. | +3% |
| Nettoresultat | 14,6 mio. kr. | +17% |
| Balancesum | 103,1 mio. kr. | +17% |
| Egenkapital | 55,1 mio. kr. | +36% |
| Ansatte | 66 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede WeCon A/S en bruttofortjeneste på 54,1 mio. kr., en stigning på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 14,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 30,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 53,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 54.114 | 48.748 | 37.911 | 50.717 | 42.415 |
| Personaleomkostninger | -37.469 | -32.572 | -28.986 | -26.670 | -20.482 |
| EBITDA | 16.645 | 16.176 | 8.925 | 24.048 | 21.934 |
| Af- og nedskrivninger | -493 | -635 | -893 | -547 | -410 |
| EBIT | 16.152 | 15.541 | 8.032 | 23.501 | 21.523 |
| Finansielle poster, netto | 452 | 425 | -27 | -306 | -315 |
| Resultat før skat | 16.603 | 15.967 | 8.004 | 23.195 | 21.208 |
| Skat | 2.009 | 3.500 | 1.796 | 5.140 | 4.705 |
| Årets resultat | 14.594 | 12.467 | 6.208 | 18.055 | 16.504 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 103.053 | 87.822 | 64.329 | 50.727 | 37.342 |
| Egenkapital | 55.111 | 40.517 | 28.050 | 26.598 | 23.543 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 35.905 | 38.444 | 31.096 | 18.971 | 13.780 |
| Gæld i alt | 35.905 | 38.444 | 31.096 | 18.971 | 13.780 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AD stifter | stifter | 2003 |
BE stifter | stifter | 2003 |
MJ Management | Management | 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2021 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2018 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2021 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2018 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Frandsen | Board of Directors | 38 selskaberFlere roller |
| Sonny Hoffmann Nielsen | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Niels Meidahl | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Mathias Ringsted Grüner | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Melanie Majgaard Wraa-Puls | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Michael Jørgensen | Management | 2 selskaber |
| Anders Dufour | Founder | 1 selskab |
| Bo Eget | Founder | 1 selskab |