ATbiler A/S er dansk A/S med hjemsted i Vejle, som opererer i Detailhandel med motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 2003 har 123 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 40,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 40,2 mio. kr. | +12% |
| EBITDA | 8,1 mio. kr. | -9% |
| Nettoresultat | 1,6 mio. kr. | -46% |
| Balancesum | 161 mio. kr. | +14% |
| Egenkapital | 55,1 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 123 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ATbiler A/S en bruttofortjeneste på 40,2 mio. kr., en stigning på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 20,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 34,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 40.178 | 36.028 | 38.956 | 39.315 | 36.556 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 8.121 | 8.921 | 13.967 | 15.989 | 14.633 |
| Af- og nedskrivninger | -3.973 | -2.794 | -2.598 | -3.042 | -2.666 |
| EBIT | 4.148 | 6.127 | 11.369 | 12.947 | 11.967 |
| Finansielle poster, netto | -2.118 | -2.262 | -1.794 | -961 | -745 |
| Resultat før skat | 2.030 | 3.865 | 9.575 | 11.985 | 11.221 |
| Skat | 401 | 866 | 2.016 | 2.607 | 2.451 |
| Årets resultat | 1.629 | 2.999 | 7.559 | 9.378 | 8.770 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 161.019 | 140.820 | 190.925 | 141.247 | 137.567 |
| Egenkapital | 55.149 | 54.019 | 52.021 | 49.163 | 44.479 |
| Langfristet gæld | 10.685 | 6.802 | 5.962 | 8.438 | 13.398 |
| Kortfristet gæld | 94.448 | 79.524 | 132.667 | 83.382 | 79.528 |
| Gæld i alt | 105.134 | 86.326 | 138.629 | 91.820 | 92.926 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JN Management | Management | 2025 |
TC Management | Management | 2003 – 2025 |
AM Management | Management | 2003 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
OS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2012 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2012 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2020 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2020 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2020 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2020 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Paul Enevold Jørgensen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Tom Carsten Pedersen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Allan Møller Rasmussen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Carsten Teglgård Pedersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jes Norup Abrahamsen | Management | 3 selskaber |
| Hanne Brigsted Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Frank Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ole Søndergaard Larsen | Chairman | 2 selskaber |
| Egon Jannik Sørensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Joan Teglgård Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jesper Balle Jakobsen | Board of Directors | 1 selskab |