FRØSTRUP BORGERKRO ApS er dansk APS med hjemsted i Frøstrup, som opererer i Udskænkning af ikke-alkoholiske drikkevarer-sektoren. Stiftet i 2003 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 31,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 31,1 t. kr. | -71% |
| EBITDA | 9,5 t. kr. | -87% |
| Nettoresultat | -2,3 t. kr. | -112% |
| Balancesum | 517 t. kr. | +2% |
| Egenkapital | 438 t. kr. | -1% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede FRØSTRUP BORGERKRO ApS en bruttofortjeneste på 31,1 t kr., et fald på 71% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 30,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 84,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 31 | 106 | 99 | 70 | 101 |
| Personaleomkostninger | -22 | -24 | -22 | -18 | -15 |
| EBITDA | 9 | 73 | 64 | 52 | 86 |
| Af- og nedskrivninger | -12 | -49 | -40 | -65 | -62 |
| EBIT | -2 | 24 | 25 | -13 | 24 |
| Finansielle poster, netto | -1 | 0 | 0 | -1 | -1 |
| Resultat før skat | -3 | 24 | 25 | -14 | 22 |
| Skat | -0 | 5 | 5 | -3 | 8 |
| Årets resultat | -2 | 19 | 19 | -11 | 15 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 517 | 505 | 480 | 448 | 464 |
| Egenkapital | 438 | 440 | 421 | 402 | 413 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 79 | 65 | 59 | 45 | 51 |
| Gæld i alt | 79 | 65 | 59 | 45 | 51 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (93) | ||
OB stifter | stifter | 2003 |
SS stifter | stifter | 2003 |
NJ stifter | stifter | 2003 |
BL stifter | stifter | 2003 |
EK stifter | stifter | 2003 |
PE stifter | stifter | 2003 |
GS stifter | stifter | 2003 |
KS Management | Management | 2016 |
SA | stifter | 2003 |
JB stifter | stifter | 2003 |
SL stifter | stifter | 2003 |
JS stifter | stifter | 2003 |
EM stifter | stifter | 2003 |
IJ stifter | stifter | 2003 |
HF stifter | stifter | 2003 |
SB stifter | stifter | 2003 |
ER stifter | stifter | 2003 |
HN stifter | stifter | 2003 |
NJ stifter | stifter | 2003 |
CN stifter | stifter | 2003 |
AB stifter | stifter | 2003 |
JF stifter | stifter | 2003 |
SH stifter | stifter | 2003 |
JL stifter | stifter | 2003 |
AR stifter | stifter | 2003 |
OK stifter | stifter | 2003 |
TB stifter | stifter | 2003 |
NM | stifter | 2003 |
CP stifter | stifter | 2003 |
SO stifter | stifter | 2003 |
LL stifter | stifter | 2003 |
LI stifter | stifter | 2003 |
HK stifter | stifter | 2003 |
EP stifter | stifter | 2003 |
LD stifter | stifter | 2003 |
DP stifter | stifter | 2003 |
EF stifter | stifter | 2003 |
HF stifter | stifter | 2003 |
PS stifter | stifter | 2003 |
JL stifter | stifter | 2003 |
HB stifter | stifter | 2003 |
PK stifter | stifter | 2003 |
VK stifter | stifter | 2003 |
CN stifter | stifter | 2003 |
CU stifter | stifter | 2003 |
HP stifter | stifter | 2003 |
EV stifter | stifter | 2003 |
GS stifter | stifter | 2003 |
GV stifter | stifter | 2003 |
OM stifter | stifter | 2003 |
AB stifter | stifter | 2003 |
RL stifter | stifter | 2003 |
LM stifter | stifter | 2003 |
FB stifter | stifter | 2003 |
LM stifter | stifter | 2003 |
KK stifter | stifter | 2003 |
OK stifter | stifter | 2003 |
KB stifter | stifter | 2003 |
HJ stifter | stifter | 2003 |
MK stifter | stifter | 2003 |
HL stifter | stifter | 2003 |
JV stifter | stifter | 2003 |
AM stifter | stifter | 2003 |
KO stifter | stifter | 2003 |
BB stifter | stifter | 2003 |
TP stifter | stifter | 2003 |
JR stifter | stifter | 2003 |
MB stifter | stifter | 2003 |
MS stifter | stifter | 2003 |
TK stifter | stifter | 2003 |
AS stifter | stifter | 2003 |
EJ stifter | stifter | 2003 |
KA stifter | stifter | 2003 |
JA stifter | stifter | 2003 |
KV stifter | stifter | 2003 |
BS stifter | stifter | 2003 |
HL stifter | stifter | 2003 |
PK stifter | stifter | 2003 |
BN stifter | stifter | 2003 |
KB stifter | stifter | 2003 |
JR stifter | stifter | 2003 |
IE stifter | stifter | 2003 |
AL stifter | stifter | 2003 |
MK stifter | stifter | 2003 |
AM stifter | stifter | 2003 |
BM stifter | stifter | 2003 |
JV stifter | stifter | 2003 |
CK stifter | stifter | 2003 |
BT stifter | stifter | 2003 |
BS stifter | stifter | 2003 |
CK stifter | stifter | 2003 |
HH stifter | stifter | 2003 |
MA stifter | stifter | 2003 |
IM Audit | Audit | 2003 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JB næstformand | næstformand | 2024 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2012 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
BN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2024 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2012 |
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2012 |
JB næstformand | næstformand | 2020 – 2024 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2014 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2012 |
TP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2016 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2024 |
MB næstformand | næstformand | 2012 – 2020 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2017 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2012 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2012 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Bo Bertelsen | Founder | 11 selskaberFlere roller |
| Norman Jensen | Founder | 4 selskaber |
| Frank Bak Koldsgaard | Founder | 4 selskaber |
| Torben Pilgaard Vinther | Founder | 4 selskaber |
| Harald Pedersen | Founder | 3 selskaber |
| Jørgen Vigsø | Founder | 3 selskaber |
| Knud Aage Jørgensen | Founder | 3 selskaber |
| Tommy Bang Jensen | Founder | 2 selskaber |
| Kim Vigsø Lukassen | Founder | 2 selskaber |
| Carsten Kirstein | Founder | 2 selskaber |
| Carsten Krog Pedersen | Founder | 2 selskaber |
| Nini Jolander | Founder | 1 selskab |
| Egon Kirk Petersen | Founder | 1 selskab |
| Poul Erik Thomsen | Founder | 1 selskab |
| Kim Sunesen Nørager | Management | 1 selskab |
| Jørgen Bagger Christensen | Founder | 1 selskab |
| Ingrid Marie Kusk | Audit | 1 selskab |
| Jane Langballe | Founder | 1 selskab |
| Nanna Marie Svanborg Sørensen | Founder | 1 selskab |
| Erik Penderup Kristensen | Founder | 1 selskab |
| Henrik Bjørn Bertelsen | Founder | 1 selskab |
| Preben Bunk Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Thomas Bliksted Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |