PP Techniq A/S er dansk A/S med hjemsted i Vojens, som opererer i Fremstilling af metalkonstruktioner og dele heraf-sektoren. Stiftet i 2003 har 36 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5,5 mio. kr. | +26% |
| EBITDA | -13,1 mio. kr. | -23% |
| Nettoresultat | -38,4 mio. kr. | +42% |
| Balancesum | 51,4 mio. kr. | -13% |
| Egenkapital | 42,5 mio. kr. | -8% |
| Ansatte | 36 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PP Techniq A/S en bruttofortjeneste på 5,5 mio. kr., en stigning på 26% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 38,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -236,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 82,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.525 | 4.384 | -1.446 | 6.310 | 1.424 |
| Personaleomkostninger | -18.605 | -15.004 | -12.377 | -10.494 | -7.064 |
| EBITDA | -13.080 | -10.620 | -13.823 | -4.184 | -5.640 |
| Af- og nedskrivninger | -26.599 | -52.974 | -11.100 | -8.932 | -8.553 |
| EBIT | -39.679 | -63.594 | -24.924 | -13.115 | -14.193 |
| Finansielle poster, netto | -424 | -3.323 | -4.236 | -3.411 | -2.315 |
| Resultat før skat | -40.103 | -66.917 | -29.160 | -16.527 | -16.508 |
| Skat | -1.654 | -922 | -425 | -613 | -1.812 |
| Årets resultat | -38.448 | -65.994 | -28.735 | -15.914 | -14.696 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 51.410 | 59.248 | 95.598 | 93.079 | 90.572 |
| Egenkapital | 42.517 | 45.965 | 31.959 | 30.694 | 26.608 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 8.894 | 13.283 | 63.638 | 62.385 | 63.964 |
| Gæld i alt | 8.894 | 13.283 | 63.638 | 62.385 | 63.964 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SV administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
TD Management | Management | 2004 – 2005 |
JJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2025 |
KS administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2015 |
PT administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2014 |
JK administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2018 |
PG Management | Management | 2012 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
BK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Johan Mads Clausen | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Jan Chresten Rantzau von Backhaus | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Bent Kristensen | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Theiss Ditlev Stenstrøm | Management | 3 selskaber |
| Steen Valentin Lund | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Paul Teichert | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Jesper Juhl Christensen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Jan Korff Petersen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Kristian Strand | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Peter Graversen | Management | 1 selskab |