Wapro A/S er dansk A/S med hjemsted i Otterup, som opererer i Fremstilling af andre haner og ventiler-sektoren. Stiftet i 2003 har 16 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 12,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 12,5 mio. kr. | +7% |
| EBITDA | 2,5 mio. kr. | +71% |
| Nettoresultat | 1,2 mio. kr. | +485% |
| Balancesum | 18,4 mio. kr. | +26% |
| Egenkapital | 5,3 mio. kr. | +29% |
| Ansatte | 16 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Wapro A/S en bruttofortjeneste på 12,5 mio. kr., en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 19,9%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 28,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 12.457 | 11.623 | 7.566 | 12.498 | 14.158 |
| Personaleomkostninger | -9.979 | -10.172 | -10.114 | -11.447 | -14.147 |
| EBITDA | 2.477 | 1.451 | -2.547 | 1.051 | 11 |
| Af- og nedskrivninger | -739 | -652 | -784 | -794 | -373 |
| EBIT | 1.739 | 799 | -3.332 | 256 | -362 |
| Finansielle poster, netto | -438 | -549 | -602 | -418 | -67 |
| Resultat før skat | 1.300 | 250 | -3.933 | -161 | -429 |
| Skat | 128 | 50 | -865 | -3 | -112 |
| Årets resultat | 1.172 | 200 | -3.068 | -158 | -317 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 18.432 | 14.658 | 17.001 | 20.201 | 20.776 |
| Egenkapital | 5.262 | 4.090 | 3.889 | 6.957 | 7.115 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 13.171 | 10.568 | 13.112 | 13.243 | 13.661 |
| Gæld i alt | 13.171 | 10.568 | 13.112 | 13.243 | 13.661 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DM administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
MW Management | Management | 2024 – 2025 |
EV Management | Management | 2003 – 2021 |
TL Management | Management | 2025 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2021 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2021 |
EV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Brask Ikov | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Eli Vestergaard Jensen | Management | 2 selskaber |
| Jannik Vestergaard Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Torgny Larsson | Management | 1 selskab |
| Monica Magnusson | Board of Directors | 1 selskab |
| Pontus Magnusson | Chairman | 1 selskab |