FLEX1ONE A/S er dansk A/S med hjemsted i Brørup, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 2003 har 56 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 43,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 43,8 mio. kr. | +9% |
| EBITDA | 13,2 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 8,2 mio. kr. | +9% |
| Balancesum | 103,7 mio. kr. | +23% |
| Egenkapital | 61,1 mio. kr. | +20% |
| Ansatte | 56 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede FLEX1ONE A/S en bruttofortjeneste på 43,8 mio. kr., en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 8,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 30,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 58,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 43.801 | 40.212 | 35.542 | 33.947 | 32.780 |
| Personaleomkostninger | -30.618 | -26.901 | -25.505 | -23.054 | -20.819 |
| EBITDA | 13.183 | 13.230 | 10.037 | 10.893 | 11.961 |
| Af- og nedskrivninger | -1.345 | -1.711 | -1.983 | -1.714 | -1.626 |
| EBIT | 11.839 | 11.519 | 8.054 | 9.179 | 10.335 |
| Finansielle poster, netto | -1.052 | -1.474 | -1.525 | 506 | 87 |
| Resultat før skat | 10.786 | 10.045 | 6.529 | 9.685 | 10.422 |
| Skat | 2.573 | 2.506 | 1.642 | 1.811 | 2.115 |
| Årets resultat | 8.213 | 7.538 | 4.887 | 7.874 | 8.307 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 103.733 | 84.518 | 74.130 | 91.082 | 58.186 |
| Egenkapital | 61.105 | 50.868 | 43.162 | 38.490 | 30.706 |
| Langfristet gæld | 2.646 | 2.753 | 2.872 | 2.996 | 3.134 |
| Kortfristet gæld | 39.462 | 30.471 | 27.815 | 49.481 | 24.240 |
| Gæld i alt | 42.108 | 33.225 | 30.687 | 52.478 | 27.374 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JS administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
MB direktør | direktør | 2010 – 2012 |
PJ direktør | direktør | 2020 – 2021 |
BM direktør | direktør | 2012 – 2014 |
KK direktør | direktør | 2021 – 2022 |
BK direktør | direktør | 2003 – 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
BK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
RK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Benny Kristensen | Management | 13 selskaberFlere roller |
| René Kristensen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Peter Kjær | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Kenneth Kristensen | Management | 2 selskaber |
| Jannie Nielsen Tang | Board of Directors | 1 selskab |