Powersense A/S er dansk A/S med hjemsted i Sorø, som opererer i Leasing af intellektuelle ejendomsrettigheder og lignende, dog ikke ophavsretsbeskyttede værker-sektoren. Stiftet i 2006 har 14 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 455,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 455,3 t. kr. | +20% |
| EBITDA | -384,8 t. kr. | -213% |
| Nettoresultat | 372,3 t. kr. | +112% |
| Balancesum | 464,8 t. kr. | +23% |
| Egenkapital | -358,5 t. kr. | +51% |
| Ansatte | 14 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Powersense A/S en bruttofortjeneste på 455,3 t kr., en stigning på 20% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 372,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på -84,5%.
Ved udgangen af 2020 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 455 | 379 | 2.291 | -6.262 | 1.609 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -2.438 |
| EBITDA | -385 | 341 | -2.349 | -6.604 | -4.299 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -3.420 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -385 | -3.078 | -2.349 | -6.604 | -4.299 |
| Finansielle poster, netto | -12 | -19 | -45 | -1.021 | -1.458 |
| Resultat før skat | 372 | -3.097 | -2.393 | -7.625 | -5.757 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 372 | -3.097 | -2.393 | -7.625 | -5.757 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 465 | 379 | 3.878 | 6.962 | 15.329 |
| Egenkapital | -359 | -731 | 2.366 | 4.760 | -25.115 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 1.476 | 2.165 | 40.389 |
| Kortfristet gæld | 823 | 1.110 | 36 | 37 | 56 |
| Gæld i alt | 823 | 1.110 | 1.512 | 2.202 | 40.444 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2018 |
BS administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2013 |
TK administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2007 |
AJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2016 |
PL administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2009 |
JK administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2016 |
| Audit | 2006 – 2011 | |
LH Management | Management | 2009 – 2012 |
SM administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2012 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2014 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
TT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2021 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2006 |
AT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
JC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2007 |
RG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2019 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Landis+Gyr Oy | Selskab | 100% | 100% | 2021 |
Landis+Gyr AG | Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tomas Krüger Andersen | Chief Executive Officer | 18 selskaberFlere roller |
| Jens Edvard Jakobsson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lars Bohn Lorensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens Christian Mathiesen | Chairman | 2 selskaber |
| Poul Lind | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Poul Erik Schou-Pedersen | Chairman | 1 selskab |
| Mads Møller | Board of Directors | 1 selskab |