Intertec Holding A/S er dansk A/S med hjemsted i Åbyhøj, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2004 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,3 mio. kr. | -5% |
| EBITDA | 1,5 mio. kr. | +23% |
| Nettoresultat | 11,8 mio. kr. | +57% |
| Balancesum | 45,5 mio. kr. | +21% |
| Egenkapital | 31,3 mio. kr. | +28% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Intertec Holding A/S en bruttofortjeneste på 3,3 mio. kr., et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 11,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 44,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 68,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.305 | 3.479 | 2.895 | 3.232 | 4.431 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.473 | 1.195 | -54 | -708 | 1.507 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.473 | 1.195 | -54 | -708 | 1.507 |
| Finansielle poster, netto | 10.811 | 6.711 | 4.781 | 3.428 | 3.708 |
| Resultat før skat | 12.284 | 7.906 | 4.726 | 2.719 | 5.215 |
| Skat | 455 | 357 | 36 | -137 | 391 |
| Årets resultat | 11.829 | 7.549 | 4.691 | 2.856 | 4.824 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 45.498 | 37.567 | 28.646 | 17.327 | 23.377 |
| Egenkapital | 31.285 | 24.385 | 16.925 | 12.037 | 16.785 |
| Langfristet gæld | 9.615 | 6.397 | 4.157 | 393 | 356 |
| Kortfristet gæld | 4.598 | 6.545 | 7.563 | 4.897 | 6.236 |
| Gæld i alt | 14.213 | 12.942 | 11.721 | 5.290 | 6.592 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PN stifter | stifter | 2004 |
IH Management | Management | 2026 |
EM Management | Management | 2004 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
IH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2025 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Steen Jensen | Chairman | 90 selskaberFlere roller |
| Inge Hinnerskov | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Peter Nielsen | Founder | 11 selskaberFlere roller |
| Henrik Esam Mahaini | Board of Directors | 5 selskaber |
| Torben Vestergaard Jørgensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Mette Julie Skibsholt | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jørgen Gjesing Andersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Martinussen | Management | 2 selskaber |