V. Guldmann A/S er dansk A/S med hjemsted i Aarhus N, som opererer i Fremstilling af løfte- og håndteringsudstyr-sektoren. Stiftet i 2004 har 201 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 519,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 519,3 mio. kr. | +14% |
| EBITDA | 29,9 mio. kr. | -24% |
| Nettoresultat | 4,4 mio. kr. | -92% |
| Balancesum | 487,8 mio. kr. | -5% |
| Egenkapital | 337,5 mio. kr. | -4% |
| Ansatte | 201 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede V. Guldmann A/S en omsætning på 519,3 mio. kr., en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 5,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 69,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 519.314 | 457.350 | 432.343 | 417.090 | 391.569 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 29.939 | 39.576 | 16.949 | 31.166 | 51.239 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 29.939 | 39.576 | 16.949 | 31.166 | 51.239 |
| Finansielle poster, netto | -18.112 | 26.669 | 11.137 | 49.671 | 22.598 |
| Resultat før skat | 11.827 | 66.245 | 28.086 | 80.837 | 73.837 |
| Skat | 7.472 | 8.813 | 2.378 | 12.171 | 12.052 |
| Årets resultat | 4.355 | 57.432 | 25.708 | 68.666 | 61.785 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 487.784 | 511.718 | 447.055 | 420.830 | 336.742 |
| Egenkapital | 337.505 | 349.891 | 307.595 | 299.049 | 249.351 |
| Langfristet gæld | 10.835 | 10.531 | 10.345 | 10.026 | 9.946 |
| Kortfristet gæld | 131.983 | 145.188 | 124.327 | 107.365 | 72.933 |
| Gæld i alt | 142.818 | 155.719 | 134.672 | 117.391 | 82.879 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CG direktør | direktør | 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
NU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2018 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Flodgaard | Chairman | 24 selskaberFlere roller |
| Carsten Guldmann | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Jørgen Guldmann | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Niels Ulrich Madsen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Stig Holst Hartwig | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |