Pipe Solutions A/S er dansk A/S med hjemsted i Aalborg Øst, som opererer i Engroshandel med andre råvarer og halvfabrikata-sektoren. Stiftet i 2004 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,3 mio. kr. | +35% |
| EBITDA | -3,3 mio. kr. | +30% |
| Nettoresultat | -5,3 mio. kr. | -13% |
| Balancesum | 14,3 mio. kr. | -6% |
| Egenkapital | -3,2 mio. kr. | -269% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede Pipe Solutions A/S en bruttofortjeneste på 3,3 mio. kr., en stigning på 35% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 5,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -99,5%.
Ved udgangen af 2016 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.310 | 2.452 | 13.261 | 12.505 | 1.679 |
| Personaleomkostninger | -6.542 | -7.127 | -5.545 | -4.684 | -4.130 |
| EBITDA | -3.295 | -4.675 | 7.716 | 7.821 | -2.451 |
| Af- og nedskrivninger | -692 | 734 | 1.373 | 724 | 826 |
| EBIT | -3.987 | -5.409 | 6.343 | 7.097 | -3.277 |
| Finansielle poster, netto | -569 | -552 | -858 | -987 | -1.046 |
| Resultat før skat | -4.556 | -5.961 | 5.485 | 6.110 | -4.322 |
| Skat | 727 | -1.275 | 1.573 | 1.491 | -1.050 |
| Årets resultat | -5.283 | -4.686 | 3.913 | 4.619 | -3.272 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14.294 | 15.144 | 19.772 | 36.774 | 21.716 |
| Egenkapital | -3.247 | 1.917 | 8.316 | 6.091 | 1.226 |
| Langfristet gæld | 2.865 | 3.207 | 4.137 | 6.008 | 8.358 |
| Kortfristet gæld | 14.676 | 10.020 | 6.805 | 23.911 | 12.133 |
| Gæld i alt | 17.541 | 13.227 | 10.942 | 29.920 | 20.490 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SH Management | Management | 2004 – 2017 |
AC Management | Management | 2004 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2013 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2017 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
CD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2016 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2017 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
MM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2017 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2008 |
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
BP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 50–66.65% | 2013 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2016 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2016 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mads Balsby Wilkens | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Sten Hunt Guldberg | Management | 2 selskaber |
| Kristine Wille Hilstrøm | Board of Directors | 2 selskaber |
| Carl Thøger Jokumsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Morten Madsen | Chairman | 2 selskaber |
| Joan Bonde Bach | Chairman | 2 selskaber |
| Chris Durhuus | Board of Directors | 1 selskab |
| Bent Preben Nielsen | Chairman | 1 selskab |