Bloomingville A/S er dansk A/S med hjemsted i Ikast, som opererer i Engroshandel med kufferter og lædervarer-sektoren. Stiftet i 2004 har 74 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 50,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 50,7 mio. kr. | +13% |
| EBITDA | 14,1 mio. kr. | +56% |
| Nettoresultat | 9,2 mio. kr. | +109% |
| Balancesum | 81,9 mio. kr. | -5% |
| Egenkapital | 59,7 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | 74 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bloomingville A/S en bruttofortjeneste på 50,7 mio. kr., en stigning på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 9,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 27,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 72,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 50.747 | 45.097 | 40.377 | 56.182 | 88.679 |
| Personaleomkostninger | -36.609 | -36.021 | -32.480 | -34.873 | -39.386 |
| EBITDA | 14.137 | 9.076 | 7.898 | 21.309 | 49.293 |
| Af- og nedskrivninger | -1.807 | -2.910 | -3.870 | -3.130 | -2.730 |
| EBIT | 12.331 | 6.166 | 4.028 | 18.179 | 46.563 |
| Finansielle poster, netto | -463 | -475 | -943 | -800 | 649 |
| Resultat før skat | 11.868 | 5.692 | 3.084 | 17.378 | 47.212 |
| Skat | 2.704 | 1.303 | 692 | 3.857 | 10.630 |
| Årets resultat | 9.164 | 4.389 | 2.392 | 13.522 | 36.582 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 81.880 | 85.766 | 81.890 | 98.844 | 105.388 |
| Egenkapital | 59.701 | 60.543 | 58.570 | 65.464 | 53.333 |
| Langfristet gæld | 1.320 | 1.652 | 2.038 | 2.373 | 4.469 |
| Kortfristet gæld | 20.044 | 21.001 | 18.536 | 28.784 | 46.690 |
| Gæld i alt | 21.364 | 22.653 | 20.574 | 31.157 | 51.159 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
BS stifter | stifter | 2004 |
LK administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
JJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2018 |
SS administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
RL næstformand | næstformand | 2016 |
EL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
RD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
LW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2014 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
JY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2017 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2011 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
FK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
SW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Simon Stampe | Chief Executive Officer | 15 selskaberFlere roller |
| Jan Jakobsen | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Henrik Theilbjørn | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Flemming Krüger Hussak | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Betina Stampe | Founder | 4 selskaber |
| Lars Krog | Chief Executive Officer | 3 selskaber |