Coastzone A/S er dansk A/S med hjemsted i Skanderborg, som opererer i Anden undervisning i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2004 har 47 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,5 mio. kr. | -3% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +99% |
| Nettoresultat | -0,4 mio. kr. | +62% |
| Balancesum | 4,7 mio. kr. | -26% |
| Egenkapital | 1,9 mio. kr. | -17% |
| Ansatte | 47 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Coastzone A/S en bruttofortjeneste på 8,5 mio. kr., et fald på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 393,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på -0,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 40,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.479 | 8.784 | 10.231 | 13.843 | 12.151 |
| Personaleomkostninger | -8.486 | -9.365 | -9.148 | -8.802 | -6.377 |
| EBITDA | -7 | -665 | 1.083 | 5.012 | 5.630 |
| Af- og nedskrivninger | -447 | -546 | -564 | -596 | -610 |
| EBIT | -454 | -1.211 | 519 | 4.416 | 5.020 |
| Finansielle poster, netto | -39 | -119 | -104 | -76 | -84 |
| Resultat før skat | -493 | -1.330 | 415 | 4.340 | 4.937 |
| Skat | -100 | -290 | 90 | 950 | 683 |
| Årets resultat | -393 | -1.040 | 325 | 3.390 | 4.254 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.748 | 6.397 | 8.559 | 11.945 | 11.438 |
| Egenkapital | 1.928 | 2.321 | 3.661 | 4.536 | 3.146 |
| Langfristet gæld | 1.020 | 1.501 | 1.988 | 2.465 | 3.065 |
| Kortfristet gæld | 1.801 | 2.574 | 2.899 | 4.900 | 5.149 |
| Gæld i alt | 2.820 | 4.076 | 4.887 | 7.365 | 8.213 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JB administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
BC stifter | stifter | 2004 |
TC stifter | stifter | 2004 |
MS stifter | stifter | 2004 |
RJ stifter | stifter | 2004 |
CL administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2013 |
SR administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2019 |
SR administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
PD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
LJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
RT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
RJ næstformand | næstformand | 2004 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Flodgaard | Chairman | 24 selskaberFlere roller |
| Pernille Backhausen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Anne-Marie Krog | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Brian Christiansen | Founder | 8 selskaberFlere roller |
| Poul Dalsgaard Nielsen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Jens Christian Højklint Nielsen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Lone Jager Lindquist | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Line Ramm Sandberg | Board of Directors | 5 selskaber |
| Bastian Riis Mortensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jakob Blok Grabow | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Thomas Carl Liebe | Founder | 2 selskaber |
| Mikkel Schjøtz | Founder | 2 selskaber |
| Henrik Møller Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| René Toldbod | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jonas Højland | Board of Directors | 2 selskaber |
| Christian Leth-Nissen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Simon Rønlev Sørensen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Rune Jon Høy | Founder | 1 selskab |
| Thomas Michael Kolster | Board of Directors | 1 selskab |